Материалы, похожие на работу «Выведение предприятия из кризисной ситуации»

СОДЕРЖАНИЕ введение 4 глава 1. Современные подходы к подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров. 6 1.1. Требования ...
Начальник отдела кадров обязан систематически изучать кадры, проводить анализ текучести кадров, назначать на должность руководителей структурных подразделений, оформлять ...
Поэтому отдел кадров, планово-экономический отдел, ООТиЗ регулярно собирают данные, характеризующие различные аспекты состояния персонала предприятия, и проводят их детальный ... ...
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение.............................3 1. Персонал в современной организации............10 1. Человек в традиционном и современном ...
Практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале, на которую влияют различные факторы: рыночные (рост спроса на продукцию и услуги требует дополнительных ...
Автор рассматривает организацию профессионального обучения, формы дополнительной подготовки персонала (переподготовка, повышение квалификации, обучение работников вторым (смежным ... ...
Содержание Введение Глава 1. Методические основы системы управления персоналом 1.1 функции системы управления 1.2 Организационная структура системы ...
В отделах кадров работали люди различных специальностей, не имеющие отношения к менеджменту персонала, отсутствовали специалисты в этой области.
В приложении № 2 (№ 39, стр.459) приведём примеры положения об отделе кадров, акционерного общества, состоящего из начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями (код ... ...
Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение Московский промышленно-экономический техникум ...
Причем для одних из них плановые функции могут быть основным видом деятельности (например, для сотрудников плановоэкономического отдела), а для других - сочетаться с другими видами ...
Аппарат новых работников на предприятии функционирует в форме соответствующей организационной структуры (ОС)І, которая устанавливает необходимое количество планового персонала и ... ...
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РУССКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ КАФЕДРА ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВЫХ ДИСЦИПЛИН Специальность: ЮРИСПРУДЕНЦИЯ Д И П Л О ...
Так, Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, введенный в действие Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 с ...
В графике указываются наименования структурного подразделения, в котором работает аттестуемый; его фамилия, инициалы и должность; дата проведения аттестации и дата сдачи ... ...
Содержание: Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития. 4 1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 4 2. Место ...
Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по ...
... управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные ... ...
смотреть на рефераты похожие на "Оценка и проведение аттестации в период реформ" Введение Актуальность оценки и проведение аттестации в период реформ ...
Оценка осуществляется при проведении периодической аттестации, а также для принятия обоснованных кадровых решений при повышении работников в должности, направлении на учебу ...
После завершения аттестации отзыв подшивается в личное дело, а оценочные формы передаются в отдел управления персоналом (отдел кадров)....
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Кафедра общего и специального менеджмента Специальность ...
профессиональной переподготовке и повышении квалификации специалистов органов государственной власти и местного самоуправления", а также ряда других правовых актов; создание ...
внедрение в работу кадровых служб программного комплекса кадровой информации, сбор и обработка данных о персонале на основе "Анкеты профессионала"); подготовка и запуск процедур ... ...
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОСНОВЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 7 1.1 Роль службы управления персоналом 7 1.2 Роль оценки персонала в гостиничном ...
2.Формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение: генеральный директор (председатель); начальник отдела кадров (заместитель председателя); руководитель ...
Результаты аттестации могут иметь негативный характер, в результате чего аттестуемый признается не соответствующим занимаемой должности, что влечет за собой либо понижение ... ...
СОДЕРЖАНИЕ |Стр. |Введение.. |Глава 1. Теоретическая часть.. |1.Региональные аспекты социально-экономического развития: |состояние и основные ...
Для практики кадровой работы, управления персоналом организации профессиональное развитие персонала не должно быть самоцелью, оно должно быть в жесткой увязке с содержанием и ...
Руководители должны как "вкладывать" в персонал, так и самосовершенствоваться; активность - степень, в которой администрация, отделы кадров, специалисты могут отвечать и на самом ... ...
ФЕДЕРАЛЬНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБАСодержание: Глава 1. Основы государственной службы 2 1.1. Государственная должность 2 1.2. Государственная служба 5 ...
Трудоустройство государственных служащих, уволенных из ап паратов органов государственной власти Российской Федерации в связи с ликвидацией или реорганизацией этих органов, сокраще ...
Российской Федерации; межотраслевые институты повышения квалификации и переподготовки кадров при высших учебных заведениях; отраслевые академии и институты повышения квали фикации ... ...
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт менеджмента и бизнеса Факультет менеджмента и ...
Организацию работы курсов осуществляет отдел подготовки кадров, а при его отсутствии - отдел кадров либо ответственный специалист (например, менеджер по персоналу или HR-менеджер).
Чтобы повысить ответственность и заинтересованность кадров в непрерывном повышении своей квалификации, необходимо обеспечить взаимосвязь результатов повышения квалификации ... ...
П Л А Н Страница Введение.........................3 Раздел 1. Теоретические основы формирования службы управления персоналом 1.Концепция современного ...
Деятельность в этой сфере была рассредоточена между различными подразделениями: отдел кадров оформлял приказы на зачисление работников и хранил кадровую информацию, отдел ...
... анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; *управление конфликтами; *подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; *анализ кадрового потенциала и потребности в ... ...
... ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОРЛОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТЕННОЙ СЛУЖБЫ Кафедра теории государственной службы и региональной кадровой ...
Правовой и социальный институт прохождения государственной службы выполняет функции кадрового прогнозирования, стимулирования и профессионального развития, переподготовки и ...
консультант, заведующий сектором, заместитель начальника отдела в составе управления (комитета) и главный специалист) и младшие (ведущий специалист, специалист 1 категории ... ...
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 1. Управление персоналом - как составная часть менеджмента предприятия 5 1.1. Объект и субъект управления персоналом. 5 1.2 ...
Для предприятий, проводящих постоянный мониторинг персонала, множество отдельных программ кадровой работы (оценка и аттестация, планирование карьеры, поддержание эффективного ...
Организацию работы курсов осуществляет отдел подготовки кадров, а при его отсутствии - отдел кадров либо ответственный специалист...
Управление персоналом — Дипломная работа
Управление персоналом 1 .Управление человеческими ресурсами: понятие и структура. Эволюция взглядов на УЧР. Теория и практика кадровой работы ...
1) непрерывное последовательное планирование; (2) сравнение существующих и перспективных требований к вакантным должностям и кадровому составу; (3) кадровый мониторинг в учебных ...
На предприятиях России до последнего времени функции управления персоналом были разделены между отделами: кадров, организации труда и заработной платы, подготовки кадров....
1.Понятия "менеджмент", менеджер", "предприниматель". Менеджмент (англ. management управление, заведование, организация) -управление производством ...
|отдел кадров |сохранению старого, |- мотивация по |организации; каждый |различные факторы,
|С помощью |конкуренцию в бизнесе, |аттестации персонала. |теорию ожидания |Управленческое решение |...
Московский Государственный Социальный Университет Академия социальной работы Факультет социальной работы и администрирования Кафедра социального ...
Помимо решения вопроса о продвижении или сохранении в прежней должности того или иного сотрудника целью аттестации может быть вскрытие имеющихся резервов повышения эффективности ...
На предварительном этапе, до аттестации, директор отдела кадров с использованием биографического (историковедческого) метода осуществляет сбор информации об аттестуемых: проводится ... ...
Министерство образования Российской Федерации Южно-Уральский государственный университет Кафедра "Электронные вычислительные машины" Проект проверен ...
Аттестация персонала становится общепризнанным способом оценки результативности труда и как следствие важным средством для управления и организационного развития.
-Степень готовности специалиста к работе на новом рабочем месте, в новой должности...
©2007—2016 Пуск!by | По вопросам сотрудничества обращайтесь в contextus@mail.ru