1. • Влияние ролевых компьютерных игр на формирование ...
  2. • Компьютерные игры
  3. • Влияние компьютерных игр на уровень агрессивности подростков
  4. • Роль компьютерных игр в успешной адаптации младших школьников ...
  5. • Насилие в компьютерных играх и его влияние на психику ...
  6. • Правила и требования к месту проведения соревнований по ...
  7. • Определение условий организации соревнований по ...
  8. • Краткие сведения о правилах соревнований по спортивному ...
  9. • Авторский материал: ... мультимедиа соревнований по традиционному каратэ- ...
  10. • Технология судейства соревнований по лёгкой атлетике
  11. • Компьютерный спорт шагает по планете
  12. • Психолого-педагогические проблемы использования компьютерных ...
  13. • Кибераддикт - человек играющий?
  14. • Классификация международного Олимпийскрго движения
  15. • Сочинение: Компьютерный жаргон
  16. • Определение условий организации соревнований по ...
  17. • Авторский материал: Save game

Реферат: Проведение соревнований по компьютерным играм

Понятие координации

Организация является объектом управления, в котором люди и выполняемые ими задачи находятся в постоянной взаимозависимости и взаимосвязи. Для обеспечения этой связи, синхронизации деятельности и взаимодействия различных частей организации используется координация.

Координация представляет собой процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия определенных или всех частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач. Она обеспечивает целостность, устойчивость организации.

Чем больше степень разделения труда и чем теснее взаимозависимость подразделений, тем важнее целенаправленное сочетание их усилий, тем значительнее необходимость в координации. Если работу выполняют два человека в одном подразделении, то координации практически не требуется.

В небольших организациях, где все служащие (работники) знают друг друга, легко создаётся рабочий коллектив и добиться хорошей координации их работы не представляется сложной проблемой. Но в крупных организациях с высокой степенью специализации и распределения обязанностей достижение требуемого уровня координации потребует от высшей администрации определенных усилий. Очевидно, что если деятельность предприятия распределена между десятками подразделений с большим числом сотрудников, то потребность в координации неизмеримо возрастает.


©2007—2016 Пуск!by | По вопросам сотрудничества обращайтесь в contextus@mail.ru