Реферат: Транснациональные корпорации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

КРИВОРОЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА СОЦИАЛЬНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ГЕОГРАФИИ

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Историко-географические аспекты деятельности транснациональных компаний и их влияние

на формирование системы

мирового хозяйства

студентки

группы ГБ-97-2

Медведевой А.С.

Научный руководитель:

Кандидат педагогических наук, доцент

Бугрий Е.В.

Консультант: доктор педагогических наук, профессор Кондрашова Л.В.

Кривой Рог

2002 г.

Содержание

Содержание 2

Введение. 3

Раздел 1. История развития транснационального капитала. 7

1.1. Концепция динамического и сегментационного метода анализа». 7
1.2. Исторические этапы формирования ТНК. 8
1.3. Эволюция организационно-экономических форм и моделей деятельности
ТНК. 10
Выводы по 1 разделу 15

Раздел 2. Транснационализация – важнейшая доминанта развития мировой экономики. 17

2.1. Место ТНК в системе мирового хозяйства. 17
2.2. Принципы переноса капитала и хозяйственной деятельности за рубеж. 21
2.3. Крупнейшие монополистические организации

современного мира. 39
2.4. Типология ТНК. 52
2.5. Деятельность ТНК в Украине 56
Выводы по 2 разделу 59

Раздел 3. Факультатив – как средство формирования профессиональных интересов старшеклассников. 61

3.1. Теоретическое обоснование преимуществ использования факультативных занятий в практике общеобразовательной школы. 62
3.2. Использование факультативов в курсе экономической и социальной географии мира в целях формирования профессиональных интересов старшеклассников. 67
3.3. Программа и ход опытно-экспериментальной проверки результативности факультативных занятий в становлении профессиональных интересов учащихся.
69
3.4. Результаты экспериментально-исследовательской работы. 72
Выводы по 3 разделу. 75

Выводы 76

Литература 81

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 84

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 90

Введение.

Актуальность: В настоящее время человечество занимают проблемы глобализации, влияющие на все сферы жизни человеческого общества: экономические, социальные, политические, культурные, в том числе на социально-экономическую и политическую географию мира, регионов, отдельных стран и местностей. Процесс глобализации имеет объективный характер, являясь неизбежным результатом эволюции мировой экономики, усиления мирохозяйственных связей. По мере формирования общемирового рынка, мировой системы капитализма и установления господства в ней транснациональных корпораций (ТНК) была выдвинута концепция

«отмирания» национальных государств как участников экономического процесса. Согласно этой концепции в условиях роста гигантских корпораций «национальное государство как экономическая единица приближается к своему концу». «Экономическое будущее мира находится в руках крупных корпораций, которые интегрируют мир». Кульминацией такого процесса должна стать «экономическая организация мира под эгидой крупных корпораций». «Глобализирующий эффект» технологических достижений в области коммуникаций и транспорта проявляется в повышении экономической эффективности деятельности транснациональных корпораций. ТНК сочетают торговые операции и вывоз капитала, используют выгоды межцехового разделения труда в глобальных масштабах, размещая производства отдельных комплектующих узлов и деталей в разных странах и сосредотачивая выпуск конечной сложной продукции в одной из них. ТНК – это новые «глобальные субъекты», крупнейшие из которых превосходят по финансово-экономическому и технологическому потенциалу большинство малых и средних государств мира.[19.C.3-7]

В связи с выше сказанным, тема дипломного исследования является современной и актуальной.
Объект исследования: транснациональные компании.
Предмет исследования: историко-географические особенности деятельности монополистических групп в системе мирового хозяйства.
Цель: рассмотреть причины возникновения ТНК и условия их деятельности в современном мировом хозяйстве.
Задачи:
1) выделить этапы развития транснационального капитала;
2) рассмотреть организационно-экономические формы и модели деятельности

ТНК;
3) провести типологию монополистических групп;
4) определить различия функционирования ТНК в странах разного уровня;
5) выделить положительные и отрицательные моменты деятельности ТНК;
6) выявить возможности создания монополий в условиях Украины;
7) составить карты размещения ТНК и сферы их деятельности. Составить карту размещения ТНК на территории Украины.

Для достижения поставленных целей и задач дипломного исследования мы использовали следующие методологии и методы:

- Теоретический анализ географической и экономической литературы;

- Исторический;

- Картографический;

- Причинно-объяснительный;

- Геосистемный;

- Геокомпонентный;

- Поисковый.

Проблемой деятельности ТНК и влияние корпоративных гигантов на мировую систему хозяйства занимались такие географы и экономисты как

Башинская, Деримов, Мовсесян, Огнивцев, Мясникова, Лупаций,

Чернышева, Саликова и другие.
Новизна:

- Теоретическая: выделение этапов эволюции ТНК, основные центры и сферы деятельности транснационального капитала, разработка типологии ТНК (в том числе в условиях Украины).

- Практическая: составление карт размещения ТНК и области их интересов.

Карта размещения ТНК на территории Украины. Карта-диаграмма «Сферы интересов ТНК по основным регионам».

- Методическая: в разработке методических рекомендаций в помощь учителю, в составлении программы факультативных занятий по теме дипломного исследования.

Раздел 1. История развития транснационального капитала.

Транснациональные корпорации (ТНК) – это монополистические объединения
(концерны или международные корпорации), в рамках которых объединяются многочисленные предприятия одной или нескольких отраслей мирового хозяйства, которые занимаются производственной и торговой деятельностью, которая выходит за рамки национальных стран.

1.1. Концепция «Динамического и сегментационного метода анализа».

С целью преодоления недостатков прежних теорий А.Скотт, М.Столпер и
Р.Уолкер предложили в конце 80-х годов новую концепцию.

Авторы обращали основное внимание не на внешние условия и факторы размещения, как это принято в «штандортных» и родственных им теориях, а на активную роли самих промышленных фирм и предприятий в создании условий для своего развития, особенности их возникновения и развития, стратегия в организации производства и сбыта (Stolper M. The limitation to globalization technologic district and international trade // Electronic
Geography, USA, 1992, № 1).

В соответствии с этой концепцией, основную роль в создании региональных промышленных структур играют не свойства территории, а сами промышленные фирмы, которые устанавливают региональные взаимосвязи и тем самым создают свое региональное хозяйственное окружение, которое приспосабливается к специфическим местным условиям и ведет к возникновению процессов региональной концентрации производства со своей собственной динамикой. Главную роль играют выгоды агломерации (скопления) функционально связанных предприятий.

При оценке воздействия промышленности на территорию предлагается различать четыре этапа:
1) «локализации» (размещения новых промышленных предприятий на новых территориях);
2) «селективной субурбанизации» (при длительном сохранении конкурентоспособности размещенных на ней предприятий и наращивания их мощности);
3) «дисперсии» (продвижения промышленности дальше на периферию;
4) «перемещения центров тяжести в размещении» под воздействием обновления промышленной структуры *например, на основе технологических нововведений, из-за изменений структуры спроса, эволюции старых отраслей и производств).

Фирмы-носители процессов обновления нередко размещаются вне ранее возникших крупных промышленных центров, что возвращает процесс на стадию
«локализации».[29.C.57]

1.2. Исторические этапы формирования ТНК.

Исторически развитие ТНК прошло ряд этапов. С периода зарождения первых ТНК (конец XIX в.) они претерпели весьма существенную трансформацию.
Деятельность ТНК первого поколения в значительной мере была связана с разработкой сырьевых ресурсов бывших колоний, что дает основание определить их как «национально-сырьевые ТНК». По своей организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты. Затем на мировой арене появляются ТНК трестового типа, связанные с производством военно-технической продукции.

Начав свою деятельность в период между двумя мировыми войнами, некоторые из этих ТНК второго поколения сохранили свои позиции в мировой экономике и после второй мировой войны. Производили вооружение, боеприпасы, амуниции.

В 60-е годы все более заметную роль начали играть ТНК третьего поколения, которые широко использовали достижения научно-технической революции. Это технико-потребительские компании. Они выступали в организационно-экономической форме концернов и конгломератов.

В 60 – 80-е годы в деятельности ТНК органично соединялись элементы национального и зарубежного производства: реализации товаров, управления и организации работы персонала, научно-исследовательских работ маркетинга и послепродажного обслуживания. Основные элементы воспроизводственного процесса переводились на общие для соответствующих стран стандарты и принципы. ТНК третьего поколения способствовали распространению достижений
НТР в периферийные зоны мирового хозяйства и, самое главное, закладывали экономические предпосылки для появления международного производства с единым рыночным и информационным пространством, международным рынком капитала и рабочей силы, научно-технических услуг. Их целями являлось завоевание рынков сбыта, источников сырья, сфер приложения капиталов.

В начале 60-х годов постепенно появились и утвердились глобальные ТНК четвертого поколения. Их отличительными чертами являются:

- планетарное видение рынков и осуществление конкуренции в мировом масштабе,

- раздел мировых рынков с немногими такими же глобальными ТНК,

- координация действий своих филиалов на основе новых информационных технологий,

- гибкая организация каждого отдельного производственного узла, адаптивность структуры корпорации, единообразная организация бухгалтерского учета и аудита,

- объединение своих филиалов, заводов и совместных предприятий в единую международную сеть управления, которая, в свою очередь, интегрирована с другими сетями ТНК,

- осуществление экономического и политического влияния на государства, в которых действуют ТНК.

Таким образом, стратегия их характеризуется инновационной агрессивностью и динамизмом, отходом от одноотраслевой структуры, постоянным совершенствованием внутрикорпоративной структуры, нацеленностью на завоевание уже не отдельных сегментов рынка, а ключевых мирохозяйственных позиций в производстве и реализации продукции.

К настоящему времени уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которых ТНК контролируют до половины мирового промышленного производства, 63% внешней торговли, а также примерно 415 патентов и лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау». Под контролем
ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% рынка меди и бокситов, 80% - чая и олова, 75% - бананов, натурального каучука и сырой нефти.

Половина экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК. В Великобритании их доля достигает 80%, а в Сингапуре –
90%. Большая часть платежей, связанных с трансфертом новых технологий, осуществляется внутри ТНК: в США их доля составляет 80%, а в Великобритании
– 90%. [22.C.275-290]

Что касается использования в экономической литературе термина
«глобальные корпорации», т.е. ведущие свою деятельность в масштабах всего мира. Однако на практике не существует таких корпораций, которые имели бы филиалы во всех странах мира, и, в большей или меньшей степени, такими являются «Эксон» (имеет филиалы в 100 странах мира), «Кока-Кола» (филиалы в
190 странах).

1.3. Эволюция организационно-экономических форм и моделей деятельности ТНК.

Организационно-экономические формы и модели ТНК также разнообразны, и это обусловлено ходом истории или особенностями экономического уклада той или иной страны. Эти модели ТНК сменяли друг друга или существовали одновременно в разных странах.

Проследим, каким образом эволюционировали формы и модели ТНК:

40 – 50-е годы - по своей организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты.

Картель – ассоциация независимых промышленных предприятий, производящих однотипную продукцию, организованная для достижения монополистического контроля определенного рынка. Членство в такой ассоциации имеет добровольный характер. Члены сохраняют организационную и финансовую независимость, но договариваются о политике цен и масштабах производства. Картели классифицируются по четырем основным категориям:

1) ассоциация с попыткой контролировать условия продаж,

2) ассоциация с попыткой устанавливать цены,

3) ассоциация с целью распространения производственной деятельности, территории продаж и потребителей между членами картеля,

4) ассоциация с целью установить фиксированную долю в той или иной области бизнеса.

Картель представляет собой объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности – регулирование сбыта.
На практике картели обычно выходят за рамки коммерческой деятельности, определяя ассортимент товаров, размеры их производства. Для картеля характерно наличие следующих признаков: договорной характер объединения, сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хоть и в ограниченной степени, на производство данного товара. Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором. Часто картели существуют негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный текст, либо в устной форме
«джентльменских соглашений». В странах Западной Европы, где действует специальное законодательство, делящее картели на «желательные» и «вредные», насчитываются сотни официально зарегистрированных картелей, не считая тех, которые существуют без регистрации. В США картели запрещены законом. Их функции выполняют торгово-промышленные ассоциации (союзы предпринимателей), осуществляющие монополистическое регулирование рынка в масштабах отрасли. В международной практике нет правовых положений, ограничивающих картелизацию.
Наиболее яркий пример международного картеля – ОПЭК (организация стран- экспортеров нефти).

Синдикат – это разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с организацией ограниченной ответственности. Функции централизованного сбыта продукции участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников. В зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников синдиката. Участники синдиката сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатом, сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. Сбытовая контора или сбытовое общество довольно часто осуществляет также закупки сырья для участников синдиката.

Трест – монополистическое объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единые производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте соединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятия, а не одна какая-либо сторона, как в картеле или синдикате. Трест отличается от других видов монополистических объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции. Форма треста очень удобна для организации комбинированного производства, то есть объединение в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, и представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. Все входящие в трест предприятия подчиняются одной главной компании, осуществляющей единое оперативное руководство, как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями. Различают два способа объединения разнородных предприятий в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний с активами головной компании и приобретение головной компанией треста долей акционерного капитала предприятий. В результате в составе треста могут быть предприятия, которыми трест управляет при помощи системы участий через свои дочерние предприятия.
Такие предприятия, хотя и являются формально самостоятельными, фактически лишены самостоятельности и управляются из одного центра. Таким центром может быть общество – холдинг, которое держит в своих руках все или почти все акции, и на деле распоряжается производственной, коммерческой и финансовой деятельностью предприятий.

Концерны и конгломераты существовали в 60-х годах и сохранились до нашего времени.

Концерн – объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участий, договоров об общности интересов, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединяемые в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерного общества или иного торгового товарищества. Однако от крупных капиталовладельцев идут нити, часто невидимые, к разнообразным компаниям, входящим в концерн, посредством которых концерн полностью контролирует деятельность входящих в него компаний.

Концерны обычно являются объединениями производственного характера предприятий разных отраслей. Различают концерны, носящие характер
«вертикальных» и «горизонтальных» объединений. Вертикальные объединения охватывают предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производства, несвязанных или малосвязанных меду собой.

Широкое распространение получило создание промышленных холдингов, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем «системы участий» контроль за деятельностью входящих в них предприятий. Компании, входящие в холдинг, обладают юридической и хозяйственной самостоятельностью и заключают внешнеторговые сделки от своего имени. Однако, решение основных вопросов, относящихся к их деятельности, приносящие доход и принадлежащие холдинговой компании.

Конгломерат – сверхкрупное объединение институтов и предприятий, принимающее участие в контроле производства и обращения одновременно во многих отраслях хозяйства во всемирном масштабе. Это группа технически не связанных между собой предприятий. Которые принадлежат одной фирме и выпускают на одной или больше стадиях производства разнородные неконкурирующие товары или оперируют на сегментах рынка, которые не пересекаются. Конгломераты получили наибольшее распространение в США и
Японии: конгломератное объединение – американский ТНК «ИТТ» (Интернешнл телефоун энд телеграф), которое производит телекоммуникационное оборудование, комплектующие детали для автомобилей.[4.C.421-480]

Две модели действия транснациональных компаний:
1) традиционная модель поведения ТНК:

предполагает создание товаров в стране происхождения, а затем их экспорт за рубеж. Эта модель поведения ТНК более дорогостоящая и нерациональная,
2) современная модель поведения ТНК:

более рациональное, территориальное размещение производств, с переносом разработок в страны, где лучшие условия их проведения и внедрения, и где производство будет обходиться дешевле. [22.C.360]

Выводы по 1 разделу

ТНК – это монополистические объединения (концерны или международные корпорации), в рамках которых объединяются многочисленные предприятия одной или нескольких отраслей мирового хозяйства, которые занимаются производственной и торговой деятельностью, которая выходит за рамки национальных стран.

В истории развития ТНК можно выделить следующие этапы:
1. Конец 19 века – зарождение ТНК (колониальный тип)
2. С начала 40-х гг. 20 века – становление ТНК (ЭРС)
3. 60 – 80 гг. 20 века – развитие транснационального капитала
4. 80-е гг. 20 века – господство корпоративных гигантов (весь мир)

Каждому этапу эволюции соответствует определенная организационная форма ТНК:

- ТНК первого поколения – колониально-сырьевые, в виде картелей, синдикатов и первых трестов;

- ТНК второго поколения – военно-технические, трестового типа;

- ТНК третьего поколения – технико-потребительские, в форме концернов и конгломератов;

- ТНК четвертого поколения – глобальные ТНК.

Раздел 2. Транснационализация – важнейшая доминанта развития мировой экономики.

2.1. Место ТНК в системе мирового хозяйства.

Формы международного предпринимательства весьма многообразны. Они включают создание дочерних фирм и филиалов за рубежом, совместных предприятий (СП) с филиалами других стран, смешанных компаний с участием местного государственного и частного капитала. В свою очередь, каждая из этих фирм может базироваться как на единоличной, так и на совместной собственности в области капитала, средств производства ил технологий.
Однако общими для всех видов международного предпринимательства является выход экономической деятельности за рамки национальных границ, ее транснационализацией.

Международные корпорации представляют собой крупные финансово- производственные, научно-технологические, торгово-сервисные объединения, для которых характерно органическое сочетание производства в стране базирования с широко разветвленной системой функционирования за рубежом. На практике различают три основных типа международных корпорации.

Первый из них – это транснациональные корпорации (ТНК), к которым относятся компании с использованием преимущественно однонационального акционерного капитала, управленческого контроля и интернациональной сферой деятельности. ТНК организуют головную компанию в стране базирования, и дочерние компании, филиалы по всему миру. Наиболее типичными компаниями такого типа являются «Форд», «Эксон», «Нестле».

Второй тип – многонациональные корпорации (МНК), которые интернациональны по используемому капиталу, контролю и сфере деятельности.
МНК объединяют национальные компании двух и более стран мирового хозяйства.
Наиболее типичными представителями данной группы являются «Роял-Датч-Шелл»,
«Юнилевер», «Фиат-Ситроен». Данный тип международной корпорации возник раньше ТНК, но в настоящий момент не имеет широкого распространения. Это связано с тем, что корпорации развитых стран распространяют свою деятельность на развивающиеся страны. А если объединяются несколько корпораций, то это все имеет строгую юридическую поддержку и основано, как правило, на выживании лучших в таких условиях.

Третий тип – это международные корпоративные союзы, которые представляют собой специальные объединения промышленных, банковских и других концернов в целях решения крупных экономических задач. Данные союзы в большей степени организуются в таких сферах, как электронная, электротехническая, химическая, нефтяная, автомобиле- и авиастроение, информатика. Например, западноевропейский концерн «Эйрбас индастри».

Ядро мирохозяйственной системы составляют около 500 ТНК, обладающих практически неограниченной экономической властью. При этом в развитых странах в каждой отрасли доминирующее положение занимают всего два-три супергиганта, конкурирующие между собой на рынках всех стран. Всего в мире действуют около 40 тысяч транснациональных корпораций, имеющих в 150 странах 200 тысяч филиалов. Вместе с тем из этой довольно значительно совокупности ТНК, по мнению ряда экспертов, могут быть полностью отнесены к ряду действительно международных компаний примерно 1/10 от их общего числа.
Еще 1/10 их общей численности близка к тому, чтобы стать полноправными
«настоящими» международными ТНК. В результате развития ТНК глобальная экономика становится единственной самовоспроизводящейся системой. Верховная власть в экономике перемещается с национального уровня на глобальный, и только мировой рынок располагает достаточно эффективным информационным механизмом регулирования межотраслевых и межрегиональных пропорций воспроизводства.

Раньше хозяйство практически каждой страны представляло собой самовоспроизводящуюся систему. Теперь такая система – только мировой хозяйство в целом. Никакая национальная экономика, культивирующая современные технологии, не может претендовать на автаркию, на самовоспроизводство. Страны, отставшие в общем развитии, сходят с дистанции, а их эндогенные экономики становятся тупиковыми. Страны не могут реализовать свои сравнительные преимущества. Концепция прямых инвестиций в главных центрах мировой экономики (США, ЭС, Япония) также усиливает эффект маргинализации многих районов развивающегося мира, которые в результате еще более теряют свою привлекательность для инвесторов. Представители инвесторов [1. Карта 1] Западной Европы также настаивают на том, чтобы
Украина провела ряд реформ, устраивающих их интересы, иначе инвестирование всех сфер деятельности будет прекращено. [22.C.150 – 180]

Сценарии развития мирового рынка зависят от двух главных факторов: уровня контроля ТНК над мировой экономикой и интенсивности связей между ТНК и странами их происхождения. При либеральном мировом порядке и сохранении тесных связей между ТНК и странами происхождения последних возможно формирование «империалистической модели», когда экономически развитые страны через свои фирмы господствуют над экономически менее развитыми странами. Если при либеральном порядке связи ТНК со странами их происхождения ослабнут, то сформируется модель прямого господства ТНК – раздел мира между крупнейшими ТНК. При формировании регулируемого мирового порядка и сохранении связей ТНК со странами происхождения будет реализована неомеркантильная модель, строящаяся на стремлении стран получить максимальную выгоду от внешнеэкономических связей. Если будет формироваться регулируемый мировой порядок, но связи ТНК со странами происхождения ослабнут, то складываться порядок «многонациональной ассоциации»,предполагающий координирование управления мировой экономикой различными международными организациями, введение в действие эффективных механизмов регулирования рынков и конкуренции на мировом уровне.
Перепрыгнуть квалификационную планку современных технологий они могут только благодаря ТНК.[17.C.32 – 38]

ТНК господствуют во всех сферах мировой экономики: в производстве, финансах, технологии, услугах. По сферам интересов ТНК распределяются следующим образом: около 60% - промышленность, 37% - услуги, 3% - базовые
(добывающие и сельское хозяйство) отрасли. На долю ТНК приходится 30% промышленного производства, 50% международной торговли, 90% ПЗИ, 95% патентов и лицензий. В м/н кредите господствуют 50 ТНБ, в страховых операциях – 30 ведущих компаний, в рекламном деле – 30 ведущих мировых агентств, в воздушных перевозках – 25 международных авиатранспортных компаний.

Эти числа подтверждают усиление процесса глобализации мировой экономики, которая проявляется в возросшей мобильности производительного капитала и олигополизации мирового производства. Если в 1970-х годах насчитывалось 7 тысяч транснациональных корпораций и к 1973 г. под иностранным контролем находилось 13,2% мирового производства, в 1980 г. –
14,7%, то в 1988 г. эта доля достигала 16,5 % ,а к 2000 г. составила 25 –
30% мирового производства.[18.C.13 – 21]

Основными формами глобализации можно считать:

1) расширение международных потоков капитала в форме прямых инвестиций,

2) увеличение числа приобретений и слияний предприятий,

3) заключение соглашений о международном сотрудничестве в различных формах,

4) развитие системы международного порядка,

5) возникновение глобальных систем транспорта и коммуникаций.

Глобализация ведет к усилению конкуренции между странами. Успех в этой конкурентной борьбе может быть обеспечен в результате альянса между государством и ТНК. В новой конкурентной среде развивающиеся страны занимают приоритетное положение.

2.2. Принципы переноса капитала и хозяйственной деятельности за рубеж.

На современном этапе ТНК стали важнейшими субъектами мирового хозяйства, играя огромную роль в системе международных экономических отношений (МЭО). Развитие транснационального бизнеса оказывает глубокое влияние на экономику отдельных государств, как промышленно развитых, так и развивающихся. Данное влияние может носить позитивный и негативный характер.

Комиссия ООН по ТНК выделила ряд признаков, по которым в современных условиях следует распознавать ТНК. К ним относятся:

- годовой оборот (объем продаж) более 1 млрд. долл.,

- наличие филиалов не менее чем в 6 странах,

- доля зарубежных активов должна составлять 25 – 30% в общей стоимости всех активов компании,

- 1/5 – 1/3 всего объема оборота компании должна приходиться на внешние операции, т.е. реализоваться за пределами страны резиденции.

Глобальная экспансия ТНК с их ярко выраженной склонностью к
«интернационализации» привела к угрозе подрыва экономического суверенитета национальных государств. Конфликт «нации – корпорации» достиг особой остроты в первой половине 70-х годов. В наиболее крайней форме он проявился в развивающихся странах, где резко увеличилось число экспроприаций иностранных активов. Как свидетельствуют отчеты экспертов Международной
Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), международные гиганты глубоко внедрились в хозяйственную структуру развивающихся стран. Во многих из них, учитывая обострение сырьевого и энергетического кризиса, ТНК идут на сотрудничество с правительствами или предпринимателями этих стран в развитии предприятий в добывающих отраслях экономики.[20.C.3 – 10]

Оценивая стремление развивающихся стран покончить с экономической отсталостью, ТНК создают в этих странах филиалы и дочерние компании в обрабатывающей промышленности. При этом, исходя из своих интересов, ТНК переносят в развивающиеся страны трудоемкие, энергоемкие и материалоемкие производства, а также экологически опасные производства.

Можно выделить ряд положительных и отрицательных моментов присутствия
ТНК в развивающихся странах.
Позитивные:
- ТНК способствуют распространению достижений НТР в периферийную зону,
- ТНК предоставляют денежные и производственные средства для модернизации местных отраслей промышленности,
- ТНК обеспечивают занятость для местного населения; так, согласно данным

ЮНКТАД, число рабочих мест в филиалах ТНК в развивающихся странах увеличилось с 1985 по 1992 гг. в 2 раза и составило 12 млн. человек,
- ТНК гарантирует более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний рабочих,
- ТНК способствуют втягиванию местных производителей в процессы международного разделения труда.
Негативные:
- подавление своей мощью местных фирм,
- установление монопольных цен,
- нарушение государственных законов, например, укрытие доходов от налогообложения путем перекачки их из одной страны в другую,
- загрязнение своим производством окружающей среды в стране присутствия,
- дестабилизация ситуации на рынке труда за счет того, что заработная плата работников филиалов ТНК превышает заработную плату работников местных фирм,
- возможность оказания влияния на политику правительства данной страны.

[Приложение 1. Таблица 3]

Особенно серьезными позитивными воздействиями ТНК в развитых странах, является то, что они:
- определяют характер внешнеэкономических связей промышленно-развитых стран, обеспечивают 20% всей занятости в них,
- способствуют ускорению экономического прогресса, создавая конкурентную среду для местных компаний.

Тем не менее, в настоящее время государства разрабатывают и реализуют на национальном уровне различные инструменты государственного контроля за деятельностью ТНК, применение которых способствует сглаживанию негативных воздействий ТНК.[22.C.180 – 201]

Инструменты большой политики регулирования деятельности ТНК

(таблица 1)
| |Позиции национальных |Позиции ТНК |
|Инструменты |предприятий | |
|государственного | | |
|контроля | | |
|Контроль доступа к |Обеспечивает единственно |Противоположен целям ТНК,|
|национальному рынку |возможный, но защищенный |но помогает |
| |рынок |заинтересовать их в |
| | |партнерстве |
|Субсидии и дотации |Служат достижению полного |Могут быть необходимы для|
| |контроля над рынком при |привлечения ценного |
| |существовании слишком дорогой|партнера |
| |или технически отсталой | |
| |продукции | |
|Финансовые стимулы |Аналогичны «выборочной |Не имеют решающего |
| |конкуренции» |значения |
|Помощь в экспорте |Успех возможен, если |Очень важна, может быть |
| |исключено участие основных |необходима для |
| |компаний |привлечения ценных |
| | |партнеров |
|Политика цен |Устанавливаются цены, |Необходимый пресс для |
| |необходимые для выживания, |выравнивания цен |
| |обычно выше мировых | |

Объективная потребность в развитии регулирования транснационального предпринимательства на межгосударственной основе вытекает, с одной стороны, из необходимости создания адекватной институционально-правовой инфраструктуры для интеграции международного бизнеса в национальные социально-экономические системы тех стран, где он оперирует, а с другой стороны – прямо связана с экономической мощью ТНК.

В первой половине 70-х годов началось движение за разработку так называемых международных кодексов поведения ТНК – согласованных на многосторонней основе документов, формулирующих конкретные принципы и нормы регулирования транснационального бизнеса.

Непосредственно в ООН развернулась работа над тремя основными кодексами поведения ТНК: a) под эгидой Экономического и социального совета ООН (ЭКОСОС) – над универсальным кодексом, охватывающим все аспекты деятельности ТНК, b) под эгидой ЮНКТАД – над кодексом поведения в области передачи технологий и сводом принципов и правил по ограничительной деловой практике, c) под эгидой МОТ – над трехсторонней декларацией о принципах, касающихся многонациональных предприятий и социальной политики.

В универсальном кодексе поведения ТНК обозначены основные нормы их деятельности, среди которых особого внимания заслуживают следующие:
- в области собственности и контроля ТНК предписано содействовать на своих зарубежных предприятиях реализации поставленных принимающими государствами задач по обеспечению соответствующего местного участия в акционерном капитале, эффективному контролю со стороны местных партнеров, а также отдавать приоритет при найме и продвижении на все посты хозяйственного управления национальным кадрам,
- в валютно-финансовой сфере ТНК призваны консультировать и сотрудничать с правительствами принимающих стран для смягчения проблем, связанных с состоянием их платежных систем и финансов. Кроме того, ТНК предписано не допускать действий, способных оказывать негативный эффект на функционирование рынков капитала в принимающих странах, в частности, способных затруднить получение финансовых средств другими филиалами,
- в области трансфертного ценообразования ТНК не должны прибегать к практике установления цен, которые бы не базировались на соответствующих ценах свободного рынка,
- в сфере налогообложения выдвинуто требование не использовать транснациональную корпоративную структуру для изменения базы исчисления налогов в принимающих странах,
- в области защиты потребителей ТНК призваны неукоснительно соблюдать соответствующие международные стандарты, с тем, чтобы исключить опасность для жизни и здоровья покупателей их продукции, а также не допускать различий в качестве товаров на разных рынках в ущерб потребителям,
- невмешательство ТНК во внутриполитические дела принимающих стран.

Свод принципов и правил по ограничительной деловой практике, принятый
Генеральной Ассамблеей ООН, направлен против монополистических злоупотреблений в области конкуренции на мировых рынках.

Международный кодекс поведения в области передачи технологии регламентирует деятельность продавцов научно-технических знаний и представляет собой:

Во-первых, перечень обязательств, которые продавцам технологий предписано взять на себя при заключении и реализации сделок с покупателями: предоставление услуг в ходе внедрения продаваемой технологии; предоставление информации о потенциально негативных последствиях использования данной технологии с точки зрения опасности для здоровья и жизни людей и для окружающей среды и т.п.,

Во-вторых, описание приемов ограничительной практики, от которой продавцам технологий предложено воздержаться. Например, требования обратной передачи продавцу различного рода усовершенствований, внесенных покупателем в технологический процесс самостоятельно; запрещение покупателю оспаривать права промышленной собственности продавца и т.д.

Принятая в МОТ Трехсторонняя декларация (1977 г.), предусматривает целый ряд правил поведения ТНК в сфере найма рабочей силы, подготовки кадров, обеспечения соответствующих условий труда и жизни рабочих. В 1976 г. Организацией экономического и социального развития (ОЭСР) были утверждены Руководящие принципы для многонациональных предприятий, охватывающие все вопросы деятельности ТНК.

В целом перечисленные выше инструменты международной политики в отношении ТНК принадлежат к классу добровольно соблюдаемых норм так называемого «мягкого» права, что дает ТНК возможность несоблюдения определенных в них принципах деятельности. Тем не менее, международные кодексы служат основой для принятия национальных законодательных актов, являющихся обязательными для исполнения. Кроме того, все страны мирового сообщества прислушиваются к рекомендациям авторитетных организаций и в случае несоблюдения ТНК предписанных рекомендаций ослабляют им поддержку.

Развитые страны уделяют огромное внимание финансированию фундаментальных исследований. Например, США тратят на науку 150 млрд. долл.
(75% их федерального бюджета), Россия всего 2,3 млрд. долл. Развитые страны занимают первые места по затратам на научные исследования не только в абсолютных показателях, но и в процентах от валового национального продукта
(ВВП). Причем, опыт новых индустриальных стран показывает, что резкое увеличение расходов на науку предшествует, а затем сопровождает рост экономики государства. В финансировании фундаментальной и прикладной науки кроме государственных органов активное участие принимают крупные транснациональные корпорации, фирмы, а также более 20 тыс. международных фондов различного профиля.

Отношения взаимного сотрудничества между различными ТНК может выражаться в следующих формах:
1. Международная межфирменная кооперация.

Эволюция межфирменной кооперации исторически проходила несколько стадий. В начале – середине 70-х гг. она представляла собой преимущественно сотрудничество с партнерами из развивающихся в добывающей и обрабатывающей отраслях промышленности на основе стандартизированной, устаревающей технологии.

С конца 70-х гг. международные кооперационные соглашения все более концентрируются в отраслях высоких технологий и в традиционных отраслях обрабатывающей промышленности, ориентированных на технологическое обновление.

Толчок к ускорению развития международной кооперации в 80-е гг. дала новая волна НТР. Невозможность в одиночку продвигаться по постоянно расширяющемуся фронту научных исследований, разработок вынуждает даже крупнейшие компании объединяться в альянсы.
2. Стратегические альянсы.

Это разного рода гибкие межфирменные союзы, создаваемые для совместного решения ориентированных на глобальный рынок конкурентных задач в той или иной области, но позволяющие продолжать соперничество в других сферах.

В качестве конкретных целей создания стратегических альянсов можно выделить следующие, сгруппированные по нескольким основным позициям:
1) ведение технологических разработок (технологические альянсы) – 37,7% межфирменных коалиций,
2) соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных альянсов ориентируются на достижение экономии в масштабах производства

(а не НИОКР, как в случае с техническими альянсами). При этом филиалы стремятся к объединению усилий тех или иных звеньев производственной цепочки при сохранении полной независимости во всех остальных операциях,
3) соглашения в области сбыта (7,9%). Главное целевое назначение сбытовых альянсов состоит не в устранении или организации ограничений взаимной конкуренции участников, а во взаимном представлении доступа к сбытовым сетям друг друга на стратегических рынках.

Наряду со стратегическими альянсами в новой западной литературе появляются понятия «стратегические семьи» и «стратегические системы» как формы международного предпринимательства.
3. Стратегические семьи – это объединения конкурирующих между собой партнеров с целью проведения взаимодополняющей стратегии, от которой зависит их успех на рынке.
4. Стратегические системы – кооперационные объединения большого числа предприятий различных отраслей (производственных предприятий, торговых фирм, банков) на условиях долгосрочного сотрудничества в целях обмена важной информацией, персоналом и технологиями. Примеры стратегических семей есть в Японии.
5. Международные слияния и поглощения. К наиболее заметным новым явлениям, повлиявшим на структурные характеристики международной конкуренции во второй половине 80-х годов, относится небывалая волна слияний и поглощений с участием ТНК, предпосылками которой были:

1) изменения в мировой экономической конъюнктуре. Рост незагруженных мощностей во многих промышленных отраслях вплоть до начала 80-х годов создал мощное понижательное давление на прибыли ведущих ТНК, обусловив настоятельную необходимость срочной рационализации их производственно- сбытовых структур. Процесс пошел по линии: a) перестройки географической структуры операций, b) рационализации их отраслевого профиля.

2) Сдвиги в финансовой сфере, которые привели к созданию совместных новых источников и инструментов финансирования для корпораций, вставших на путь поглощений. Поначалу в поглощениях главным объектом устремлений инициаторов были США, далее этот процесс перешел в Европу и Японию.
6. Международные переплетения ТНК – представляют собой совместное владение несколькими корпорациями, ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных переплетений приходится на автомобилестроение, о чем свидетельствуют данные таблицы.

Международные переплетения в автомобильной промышленности [Кар. 9-13]
|Фирма |Совладельцы |
|БМВ |80% - Ровер, Дайхатсу |
|Форд |25% - Мазда, 10% - КИА, Фольксваген, Крайслер, Фиат,|
| |Рено, Дженерал Моторс, Ниссан, Судзуки |
|Мерседес-Бенц |БМВ, Мицубиси, Порше, Фольксваген |
|Хонда |20% - Ровер, Крайслер, Дэу, Дженерал Моторс, |
| |Мерседес, Пежо, Мицубиси |
|Дженерал Моторс |50% - Сааб, 3,5% -Судзуки, 37,5% - Исузу, Крайслер, |
| |Фиат, Форд, Мицубиси, Мазда, Пежо, Вольво |
|Тойота |14,7% - Дайхатсу, Дженерал Моторс, Ниссан, |
| |Фольксваген, Форд, Рено |
|Мицубиси |Мазда, Судзуки, Дженерал Моторс, Мерседес, Крайслер,|
| |Хонда, Исузу |
|Вольво |20% - Рено, Дэу, Дженерал Моторс, Исузу, Мицубиси, |
| |Пежо |

Из выше сказанного видно, что деятельность ТНК достигла наивысшей ступени своего развития, и к чему может привести, если этой «машиной экономики» будут управлять властвующие натуры, которые уже сейчас есть во многих развитых странах – неизвестно.[22.C.230 – 235]

ТНК возникают под воздействием целого комплекса факторов, а именно:
1) интернационализации производства и капитала на основе развития производительных сил;
2) экспансии капитала за границей, создание собственных отделений;
3) стремление к получению сверхприбылей;
4) жесткая конкуренция, ведущая к концентрации производства и капитала в международном масштабе;
5) снижение значения геоэкономических границ.

С созданием собственных международных производственных комплексов ТНК получают дополнительные возможности внедрения в экономическую структуру других стран. Они могут использовать в своих интересах их природные, производственные, технологические и трудовые ресурсы, углублять внутрифирменное разделение труда на базе уже имеющихся или создаваемых за рубежом узкоспециализированных производств.

Зарубежное производство дает ТНК те преимущества, которые вытекают из различия экономических условий между страной базирования материнской компании и странами, где расположены ее филиалы и подконтрольные фирмы. К ним относятся различия в обеспеченности стоимости природных ресурсов, в ставках заработной платы, налогообложения, нормах амортизационных отчислений, фирменного, антитрестовского и трудового законодательства, экологических стандартах, квалификации рабочей силы, курсам валют и по многим другим компонентам, формирующим стоимость производимой продукции.
Организационная структура ТНК дает им такое специфическое преимущество, как перенос внешнеэкономических операций во внутрифирменные технологии и «ноу- хау», обходить таможенные барьеры, избегать международной конкуренции, снижать себестоимость продукции, так как внутренние трансфертные цены в 3 –
4 раза ниже мировых цен.

Внедрившись в экономику развивающихся государств, ТНК захватывают ведущие позиции в основных отраслях экономики. Так, ТНК контролируют 40% всего промышленного производства этих стран и 50% их внешней торговли. При этом норма прибыли на ПЗИ в развивающихся странах в среднем в 2 раза превышает соответствующий показатель промышленно развитых стран.[2.C.25 -
29]

В сферу своей деятельности ТНК втягивают множество местных компаний, в т.ч. малых и средних. В связи с этим все более растет зависимость малого бизнеса от ТНК, которая складывается все чаще на базе прямых функциональных связей, т.е. на основе развития технологии производства, специализации, кооперирования, организации сбыта продукции, передаче «ноу-хау» и т.д.

Несмотря на то, что оказание экономической помощи не является целью деятельности ТНК в развивающихся странах, тем не менее, объективно они способствуют развитию промышленности, изменяют структуру народного хозяйства и тем самым частично модернизируют участие этих государств в международных экономических отношениях.

ТНК функционируют на территории промышленно развитых стран, также оказывают всевозрастающее влияние на экономику и политику этих государств.
Они пытаются воздействовать на процесс производства, реализацию и распределение продукции, что неизбежно ведет к развитию противоречий между экономическими интересами этих стран и интересами ТНК. В моменты обострения политических отношений, внутренних и международных экономических кризисов данные противоречия приобретают особую остроту. В такие периоды правительства развитых государств лишают поддержки филиалы иностранных ТНК и сосредотачивают свои усилия на защите интересов национальных фирм и компаний. Исходя из этого, можно говорить о цикличном негативном воздействии ТНК на экономику промышленно развитых стран, в то время как их положительное влияние постоянно.

Можно выделить следующие задачи в области внутренней и внешней политики и экономики, решение которых обеспечит успешное вхождение капитала
ТНК в мирохозяйственную систему:

- формирование внутреннего товарного и финансового рынка. Без обеспечения нормального функционирования внутреннего рынка, восстановленного, по крайней мере, до уровня товарных и финансовых потоков докризисного периода и используемого в качестве надежного тыла и плацдарма для внешнеэкономической деятельности, нельзя на равных войти в мирохозяйственную систему и решить другие (приводимые ниже) задачи в этой области;

- осуществление управляемой государством в национальных интересах

«внутренней транснационализации» отечественной экономики, занимающейся в совместном предпринимательстве, создании филиалов ТНК в определенных областях, в политике всемирного поощрения привлечения зарубежного капитала для реализации инвестиционных проектов, научно-технического сотрудничества и т.д.;

- проведение государством комплекса внешнеполитических мероприятий по созданию международного климата, благоприятного для экспансии капитала.

Продвижение капитала на мировые рынки в решающей степени зависит от международного положения и от проводимой страной политики поддержки отечественного предпринимательства;

- транснационализация внешнеэкономической деятельности компаний и банков через механизмы совместного предпринимательства, транснациональных банков, филиалов и дочерних фирм компаний за рубежом.

Весьма важное положение, признаваемое на словах всеми и поэтому, возможно, кажущееся банальным, заключается в том, что равноправное и эффективное вхождение страны в мировую экономику может быть осуществлено только на основе ее системного, комплексного развития по всем указанным направлениям, сбалансированного с точки зрения имеющихся у страны ресурсов и синхронизированного во времени в соответствии с единой государственной программой.

По каждому направлению необходимо выделить и практически опереться на наиболее перспективные для условий страны тенденции развития и формы транснационализации.

Очень важен гибкий подход в оптимизации распределения ресурсов между странами. Различие типов торговых и коммерческих связей между странами обусловлено государственным регулированием, направленным на повышение эффективности производства товаров внутри страны. ТНК и ее дочерние предприятия реагируют на новые тенденции, которые должны привести к обострению конкуренции на мировом рынке. Приходится изучать возможности усиления позиции ТНК и расширения ее международных операций. Под влиянием изменений среды ТНК должны рассматривать рынки в региональном аспекте, а не в рациональном. Им приходится менять структуру управления, включая региональные образования в единую систему, позволяющую использовать эффект масштаба производства на объединенных рынках. При разработке и продаже продукции ТНК используют стратегию не для каждого конкретного рынка, а для интеграционного образования, при этом стандартизируя продукцию и комплектующие для общего рынка группировки. В этом случае большое значение имеет емкость рынка. Усложнение структуры заграничных подразделений позволяет ТНК контролировать рынки интеграционных образований, адаптируя маркетинг и стратегию к местным условиям.[23.C.15 – 22]

ТНК стремятся извлечь преимущества из гармонизации экономики разных стран. Глобальные объединения способствуют экономическому росту и стабилизации, вовлекают многие страны с разнообразными интересами и условиями. Начиная экспансию за границей, ТНК должно иметь представление о региональных группах, в которые входят интересующие фирму страны. По мере укрупнения ТНК за счет подразделений в других странах, ее структура и стратегия операций совпадают с целями региональной интеграции, что дает ТНК определенные выгоды. Процесс интеграции предполагает меры по стиранию различий между экономическими субъектами, относящимися к разным государствам, и характеризуется как процесс, ликвидирующий дискриминацию иностранных партнеров в каждой из национальных экономик что касается интеграционных группировок, то наиболее важна концепция географической близости стран, где действуют ведущие ТНК. Эта концепция обеспечивает создание эффективных путей распределения, включая сокращение расстояний при движении товарных потоков, а также вероятность сходства запросов потребителей. В своей деятельности ТНК должны учитывать воздействие основных форм экономической интеграции. К ним относятся, во-первых, зоны свободной торговли, в которых отсутствуют внутренние таможенные пошлины. К наиболее значимым примерам таких зон относятся НАФТА – Соглашение о свободной торговле между США и Канадой, ЕАСТ – Европейская Ассоциация свободной торговли и ЛАИ – Латиноамериканская ассоциация интеграции. Во- вторых, это таможенный союз с едиными внешними тарифами. Сюда включены
Андская группа, ЦАОР – Центральноамериканский общий рынок, КАРИКОМ –
Сообщество и общий рынок стран Карибского бассейна. Третьей формой экономической интеграции является общий рынок, который обеспечивает свободное перемещение труда и капитала, что имеет существенное значение для деятельности ТНК. Пример общего рынка – ЕС (Европейский Союз). В результате создания зон свободной торговли, ТНК третьих стран, т.е. стран, входящих в один из общих рынков, вынуждены изменять методы обслуживания рынков данных образований. Большая емкость рынка, например, США, позволяет ТНК, до создания зон свободной торговли, использовать эффект масштаба производства, что связано с экспортом части продукции на европейские рынки. После возникновения зон свободной торговли и установления тарифных барьеров, защищающих национальных производителей внутри образования, для иностранных
ТНК, остается только один способ деятельности на этих рынках – путем вложения средств в страны-участницы зон свободной торговли, иначе ТНК могут потерять эти рынки. Американские ТНК, характеризующиеся крупномасштабными организациями и обладающие достаточными финансовыми и управленческими ресурсами, имеют возможность инвестировать средства в экономику стран- участниц интеграционных образований.[18.C.15 – 19]

Развитие новых типов торговых связей между странами, претерпевая значительные изменения, ведет к необходимости для ТНК и ее филиалов реагировать на новые тенденции, которые приводят к обострению конкурентной борьбы, а также возможностям расширения международных операций ТНК. С образованием ЕС американским ТНК пришлось осознать тот факт, что Европа превращается в единый общий рынок вместо совокупности национальных.
Например, после создания ЕС крупнейшая ТНК «Форд» изменила структуру управления и начала рассматривать европейские предприятия как единую систему, что позволило использовать эффект масштаба производства и на рынках ЕС,

Объединение европейских предприятий в единую систему связано с уменьшением проектно-конструкторских расходов, объединением закупок комплектующих, что дает ТНК дополнительные финансовые ресурсы для разработки качественной продукции. Разрабатывая модели для объединенного европейского рынка, ТНК получают возможность стандартизировать комплектующие с тем, чтобы использовать их в новых моделях собственной продукции. По мере расширения операций ТНК рассматривают возможность слияния своих филиалов с компаниями стран-участниц интеграционных группировок с целью укрепления позиций в этих странах. Гармонизация интересов и развития ЕС послужила причиной усложнения структуры ведущих
ТНК, приспосабливая маркетинг и стратегию к местным особенностям. Таким образом, ТНК стремятся извлечь преимущества из гармонизации экономики стран, связанные с объединением стран с разными интересами и условиями.
Полная экономическая интеграция станет стратегией экономического развития, при которой унифицируется кредитно-финансовая и социальная политика, налогообложение. Современное экономическое развитие, как подтверждают исследования Центра ООН по торговле и развитию ЮНКТАД, значительно продвинулось в области создания коллективной системы регулирования деятельности ТНК.

Например, страны Андской группы ввели общий режим регулирования иностранных инвестиций и передачи технологий, а также систему программирования промышленного развития, что является предпосылкой разработки глобальной стратегии ТНК. При уменьшении торговых ограничений в результате экономической интеграции ресурсы перемещаются от производителей с менее высокой к производителям с более высокой эффективностью изготовления товаров, пользующихся спросом у потребителей ТНК, ранее защищенные на внутреннем рынке, сталкиваются с реальными трудностями после снятия ограничений, поскольку им приходится конкурировать с производителями, ведущими свое дело более эффективно. Со временем происходят изменения в совокупном потреблении, а также в эффективности производственных процессов и качестве продукции. Это может быть следствием увеличения емкости рынка, при котором снижение торговых ограничений ведет к росту общего спроса.

Поскольку ресурсы перемещаются к более эффективным производителям, в некоторых ТНК появляется возможность наращивать производство и реализовывать преимущества, вытекающие из большего размера рынка. Это способствует развитию торговли и получению дополнительных выгод от расширения рынка. Кроме того, изменение емкости рынка позволяет ТНК производить товары по более низким ценам, так как постоянные издержки могут быть отнесены на все возрастающее число единиц продукции. Так как региональная экономическая интеграция является процессом весьма динамичным, стратегия ТНК должна учитывать постоянно меняющиеся условия комплексного воздействия, при которых результаты не всегда отвечают ожиданиям. Уже доказано, что интеграция важна не только для промышленно развитых стран и для стран с переходной экономикой. Участие в интеграционных группировках, как подтверждают оценки экспертов, станет в ближайшем будущем необходимостью для всех стран.

Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), контролирующая деятельность ТНК, пришла к выводу о том, что эволюция и последствия формирования новых крупных экономических пространств и региональных интеграционных процессов должны находиться в центре внимания всех стран мира. Таким образом, объединение крупных экономических пространств призвано содействовать повышению конкурентоспособности, способствовать либерализации и развитию международной торговли, что повлечет за собой дальнейшее эффективное развитие деятельности ТНК, как структуры, объединяющей производство, научно-исследовательскую деятельность, инвестиционное сотрудничество, а также международную торговлю товарами, услугами и технологиями.

2.3. Крупнейшие монополистические организации

современного мира.

В последнем десятилетии получила разработку теория монополистических преимуществ в деятельности ТНК, обеспечивающих для различных стран гибкое приспособление к рынку, доступ к современным технологиям, менеджменту и маркетингу, к возможностям экономики в масштабах производства. Одним из лозунгов стала экспортная стратегия как условие быстрого экономического роста. Таким образом, возрастает экономическая мощь ТНК, разнообразие механизмов их деятельности, а также экспансия на мировых рынках. Сегодня
ТНК превратились в основных субъектов мирохозяйственных связей и являются крупнейшими , главным образом, многонациональными компаниями, - исходя из структуры акционерного капитала материнской компании и характера контроля за деятельностью всей корпорации. Такие корпорации как «Дженерал Моторс»,
«Симменс», «Филипс» и др. действуют в десятках стран, создавая там дочерние компании, филиалы, опорные центры. Из 20 тыс. ТНК – 1/10 часть получает львиную долю прибыли от иностранной предпринимательской деятельности и обеспечивает основной поток прямых инвестиций в Мировой хозяйстве.
Рассмотрим основные типы стран современного капиталистического мира и стратегию поведения ТНК в каждом из этих типов, а также причины экономического и политического характера давшие толчок развитию деятельности ТНК.

Все страны современного мира в соответствии с их место в системе мировой экономики и международных отношений можно разбить на три типа:
1. Экономически развитые страны (ЭРС),
2. Промежуточная группа стран среднего уровня развития (СР),
3. Экономически слаборазвитые страны (или развивающиеся страны).

В некоторых типах будут подтипы.
I. Экономически развитые страны (ЭРС). Практически все эти страны уже вошли в период постиндустриального развития:

- доля сельского хозяйства в ВВП на самом низком уровне (2 – 5%),

- доля промышленности сокращается при сохранении самой высокой в мире доли машиностроения,

- доля сферы услуг достигает 60 – 70%.

Во внешних экономических связях они имеют сильный диверсифицированный экспорт (и, соответственно, самые низкие концентрации его) при самых высоких коэффициентах экономической эффективности (300 – 700). В этой группе можно выделить 3 основных типа стран.

1. Главные страны (или великие державы – США, Япония, ФРГ, Франция,

Италия, Великобритания).

Страны эти весьма отличаются друг от друга историческими особенностями, экономической мощью, уровнем развития производительных сил. Но всех их объединяет очень высокий уровень концентрации капитала и та роль, которую корпорации каждой из этих стран играют в мировом хозяйстве. Из 500 крупнейших нефинансовых корпораций мира по итогам

1997 г. на долю «шестерки» приходится 398, а сумма их продаж составляла около 90% выручки всех. Все эти страны имеют полную независимость в разработке и производстве всех видов оружия, являются его чистыми экспортерами, имеют самые современные массовые армии. Эти страны на протяжении всех эпохи зрелого капитализма непосредственно борются за экономический и политический передел мира, за мировое господство.

первое место среди «большой шестерки» занимают США. В 1997 г. из 500 крупнейших промышленных корпораций мира 153 (против 215 в 1962 г.) приходилось на их долю. Это обусловлено объединением трестов с образованием глобальных концернов. Япония почти догнала своего соперника по этому показателю, а по относительному уровню индустриализации она значительно обогнала США. Современные тенденции развития ситуации таковы, что можно говорить о происходящем процессе перемещения центра мировой системы их Соединенных Штатов в Японию, которая не только неуклонно расширяет свой экономический контроль в

Восточной и Юго-Восточной Азии, но и в самих Соединенных Штатах и их зонах влияния – в Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Мир уже наблюдал такое перемещение центра в начале прошлого века и особенно после первой мировой войны – из Великобритании в Соединенные

Штаты.[34.C.243 – 260]

Япония сделала науку, технику и технологию главными стратегическими ресурсами страны. На ее долю ныне приходится более 12% исследовательского персонала мира. По выпуску электроники общего направления Япония опередила и США и четыре европейские великие державы вместе взятые. Парк ее роботов в 1996 г. достигал 60% мирового. Она широким фронтом ведет разработку перспективных информационных технологий «мультимедиа», петафлопных (с быстродействием свыше 1013 опер./с) супер-ЭВМ и программы освоения остродефицитных на Земле минеральных ресурсов Луны с помощью роботов.

США, чьи информационные технологии развиваются главным образом военными бюджетами, конечно стремятся не уступать Японии первенства в этой области. Ну, а Япония скупает американские патенты, совершенствует их и обгоняет авторов разработок на стадии промышленного освоения и выпуска. В конце 90-х гг. Япония заняла первое место в мире по чистому экспорту частного капитала, причем особо мощный рывок она сделала на международном рынке ссудного капитала. Из 100 ТНБ Японии принадлежит уже 24, а США – только 12 в области прямых капиталовложений 1-е место удерживают страны США и

Англия, а Япония применяет другие формы контроля над зарубежными предприятиями через контроль рынка, передачу технологий, ноу-хау.

2. Экономически высокоразвитые небольшие страны Западной Европы, названные В.И.Лениным «привилегированные мелкие нации» - Швейцария,

Австрия, Бельгия, Нидерланды, Скандинавские страны, Финляндия. Хотя некоторые из них в прошлом сами претендовали на ведущую роль в мировой политике (Австрия, Нидерланды, Швеция), ныне ни одна не играет самостоятельной роли в экономическом контроле мира. Их немногочисленные, но очень крупные корпорации, входящие в «Клуб 500», распространяют свое влияние на весь мир. Они направляют на внешние рынки до половины своей продукции, а оттуда получают до ѕ необходимого сырья и продовольствия. Этот тип стран выделяется из всех развитых стран самыми высокими показателями экспорта и импорта на душу населения и самым большим значением коэффициента эффективности экспорта. Характерная черта этих стран состоит в том, что их экономика в очень большой мере зависит от мирового рынка непроизводственной сферы (международное банковское дело, посредническая торговля, предоставление различных услуг, бизнес, связанный с туризмом). В последние два десятилетия существенно выросло значение Норвегии на международном кредитном и инвестиционном рынках в связи с их доходами от эксплуатации месторождений нефти в Северном море. Быстро растет экономический потенциал Швеции, которая увеличила свое представительство в «Клубе 500».[34.C.260 – 281]

3. Страны «переселенческого капитализма» - Канада, Австралия, Новая

Зеландия, Южно-Африканская республика, Израиль. В этих странах сложились крупные промышленные ТНК, как правило, тесно связанные с иностранным капиталом и в национальной и в мировой экономике. В политическом отношении эти страны обычно идут в фарватере политики своих более сильных экономических партнеров.
1. Страны со средним уровнем развития.

1. Среднеразвитые страны Западной Европы – Испания, Португалия, Греция,

Ирландия .Под видом разного рода «помощи» великие державы и их ТНК стремятся расширить свое влияние в этих странах. Настоящее время первые три страны этого типа втянуты в главный военный блок современного мира – НАТО в иллюзорной роли «равных» партнеров. Это дает возможность НАТО держать во всех этих странах свои военно- полицейские силы и базы. А немного численные ТНК этих стран принимают посильное участие в эксплуатации менее развитых стран.

2. Среднеразвитые страны Центральной и Восточной Европы. Их можно разделить на два подтипа:

1. Чехия, Венгрия, Словения.

2. Польша. Словакия.

Развитие ТНК в этих странах несущественно, это обусловлено незначительным экономическим уровнем развития и существенными межотраслевыми различиями.
2. Экономически слаборазвитые или развивающиеся страны (РС). Они составляют самую большую группу стран мира, почти все расположены в Азии, Африке,

Латинской Америке и Океании. В них проживает более ѕ населения, однако на их долю приходится лишь около 17% продукции обрабатывающей промышленности зарубежного мира (1997 г.)

Наиболее важными общими для стран этой группы чертами являются:
1. некомпенсированный вывоз из них существенной части совокупного общественного продукта – в виде прибылей ,процентов, через трансфертные цены внутрифирменной торговли ТНК,
2. многоукладность, приспособление капитализма к сосуществованию с докапиталистическими укладами и пережитками,
3. относительная слабость, недоразвитость местного капитала, ограниченность его возможности не только на мировом , но и на национальном рынке, постоянное существование на этой основе противоречий между ним и ТНК,
4. научно-технологическая зависимость от высокоразвитых стран, вынужденное использование в производстве (в том числе и на филиалах ТНК) уже устаревших центров технологий, постоянный крупный дефицит во внешней торговле технологиями, если она существует,
5. резкие социальные контрасты – начиная с различий в производительности труда между, например, отраслями внутреннего рынка (особенно, сельским хозяйством) и экспортными и кончая распределением национального дохода и правами человека.
1. Ключевые страны – Бразилия, Мексика, Китай, Индия.

Общим для этих стран является их ключевое, регионообразующее значение в своих регионах и субрегионах. Эти страны обладают самым высоким в РС научно-техническим потенциалом, нередко способным самостоятельно решать самые сложные задачи (например, развитие атомных и космических исследований). Здесь сложился и все более активно заявляет о себе крупный капитал, как государственный, так и частный. Бразилия, Мексика,

Китай – на карте размещения в рыночной экономике фигурируют в числе 500 крупнейших промышленных корпораций мира и в списке стран ,владеющих 100 крупнейшими банками. Вместе с тем, богатые и разнообразные природные ресурсы, изобильная и дешевая рабочая сила, очень емкий и перспективный внутренний рынок – все это привлекает повышенное внимание ТНК к этим странам. В Бразилии и Мексике сосредоточены самые крупные среди развивающихся стран сумы прямых иностранных капиталовложений, ТНК контролируют здесь все ключевые отрасли хозяйства. Эти страны имеют и самые крупные среди РС внешние долги.
2. Переселенческие страны раннего развития и зависимого капитализма.
1. В этот тип стран входят Аргентина и Уругвай – высокоурбанизированные страны, обладающие богатейшими агроресурсами и раньше всех ступившие на путь развития капитализма. Иностранный капитал потерял интерес к новым вложениям в этих странах: внутренний рынок был полностью освоен им, а производство на экспорт было невыгодным из-за довольно высокого уровня жизни и, соответственно, цены рабочей силы.
2. Страны крупноанклавного развития капитализма. Наиболее показательными представителями этого типа являются Венесуэла и Чили, а также: Иран.

Ирак, Алжир. Решающую роль в становлении товарно-денежных отношений сыграло массированное вторжение иностранного капитала, связанное с экспортной эксплуатацией уникальных месторождений – сначала селитры, а затем меди в Чили, нефти – в Венесуэле, Иране, Ираке, Алжире. Много десятков лет эти страны подвергались крупномасштабному ограблению, при этом они так и не получили возможности выйти из числа должников.
3. Страны внешнеориентированного приспособленческого развития. Этот тип стран – один из самых многочисленных, он представлен на четырех континентах. К нему относятся средние по численности населения и ресурсному потенциалу страны, прошедшие длительную эволюцию от патриархальности к деформированной иностранным капиталом и мировым хозяйством капиталистической модернизации: Колумбия, Эквадор, Перу,

Боливия, Парагвай – в Латинской Америке; Южная Корея, провинция КНР,

Тайвань, Малайзия, Филиппины, Таиланд – в Восточной и Юго-Восточной

Азии; Турция, Сирия, Иордания, Египет, Марокко, Тунис – на Среднем

Востоке и Северной Африке; Румыния, Болгария, Югославия – в Центральной и Восточной Европе.

Для стран этого типа характерна определенная незавершенность национальной консолидации; проблемы сосуществования и противостояния этнических и национальных меньшинств, как правило, бедных и бесправных

(индейцы - в латиноамериканских странах, берберы – в Северной Африке и т.п.), но иногда более богатых и развитых (китайцы – в Юго-Восточной

Азии); религиозная чересполосица, а нередко и несовместимость; различия в культурах, обычаях, привычках. Все это тормозило внутренние развития

,ориентировало его больше на внешние связи. Развитие капитализма началось здесь сравнительно давно, однако он родился «недоношенным» и с самого начала попал в зависимость.

Обнаруженные в этих странах природные ресурсы не привлекли «ударных доз» иностранного капитала и образование мощных анклавов, инвестиции носили дисперсный характер. Эти страны превратились в главных поставщиков рабочей силы на мировой рынок труда – и не только в США,

Японию и Западную Европу, но даже в соседние, чуть более богатые развивающиеся страны.

Особый подтип на этом пути сформировали страны азиатского Востока.

Оценив дешевизну ,традиционную дисциплинированность и ловкость рабочих этих стран, ТНК начали перемещение труда ряда трудоемких производств из метрополий. Дальше всего продвинулась в этом направлении Южная Корея, сначала фактически поставлена под прямой контроль США и Японии, а теперь все более решительно завоевывающая и собственные позиции в мире

ТНК. Почти вся продукция обрабатывающей промышленности этой страны, рассчитанная на мирового покупателя и выработанная из полуфабрикатов, по моделям и лицензиям ТНК, идет на экспорт. Более половины своей промышленной продукции поставляет фирмам развитых стран Малайзия,

Филиппины, Таиланд. Теперь этот процесс распространился и на другие регионы – Колумбия, Перу, Эквадор, Тунис, Египет. Но, как особенно ярко показал экономический кризис начала 80-х гг., и это направление развития имеет свои пределы и не открывает перспектив подлинного экономического и социального прогресса. Поэтому, именно в этих странах процветает «нелегальный бизнес».
4. Небольшие страны зависимого плантационного хозяйства. К ним относятся 5 республик Центральной Америки – Коста-Рика, Никарагуа, Сальвадор,

Гватемала, Гондурас, а также Куба, Доминиканская республика и Гаити. В

Восточном полушарии к этому типу стран относится Шри-Ланка. Небольшой людской и ресурсный потенциал этих стран, безрезультатность буржуазно- демократических движений из-за постоянного прямого вмешательства США (и

Англии в Шри-Ланке) как бы законсервировали их аграрную специализацию.

Вместе с тем, запрограммированность производства на определенные очень крупные рынки, раннее проникновение иностранное проникновение в сельское хозяйство, сочетание иностранных плантаций с местными латифундиями, наемных рабочих с массой минифундистов, влачащих парцельное натуральное хозяйство. Львиную долю всей продукции производят или скупают и вывозят непосредственно банановые, сахарные, кофейные, хлопковые, скотоводческие и другие компании США и чайные компании Англии в Шри-Ланке. Среди всех развивающихся стран эти выделяются самой высокой долей экспорта, продукцией сельского хозяйства и пищевкусовой промышленности. В последнее время и сами страны этого типа, и их «опекуны» - ТНК – ведут настойчивый поиск путей повышения занятости и индустриализации. Сюда начали переводить трудоемкие части производств для реэкспортной переработки ввозимых полуфабрикатов (так называемые «индустриаз макиладорас»). Например, на Гаити созданы крупные предприятия для пошива из американского кроя униформ для вооруженных сил США, Доминиканская республика производит для США из полуфабрикатов сумки, чемоданы и простое электрооборудование. В этом же направлении идет также развитие промышленности и реэкспорта Шри-

Ланки.[34.C.283 – 297]
5. Малые страны «концессионного развития» - Ямайка, Тринидад и Тобаго,

Суринам, Габон, Ботсвана, Папуа - Новая Гвинея.

Эти бывшие колонии лишь недавно обрели независимость. Но обнаруженные в их недрах несоразмерно крупные запасы бокситов, нефти, меди привлекли основательные инъекции капитала из метрополий и обусловили ускоренное развитие капитализма. При этом центрами и главными факторами развития этих бывших чисто плантационных отсталых территорий становились концессии крупнейших горнопромышленных корпораций. Они не только развертывали соответствующую добычу, но их интересам подчинялась и все остальное в этих маленьких странах. Когда на Тринидаде начали иссякать запасы нефти и добыча стала сокращаться, обосновавшиеся здесь нефтяные компании построили крупные нефтеперерабатывающие заводы для перегонки своей нефти из Венесуэлы и Ближнего Востока с последующим реэкспортом.

Нидерландская алюминиевая компания, чтобы избежать лишних затрат в метрополии, пошла на строительство крупного алюминиевого завода в

Суринаме. В настоящее время экономика этих стран полностью зависит от конъюнктуры мирового рынка.
6. Мелкие и мельчайшие страны – «квартиросдатчики».

Таких стран свыше полутора десятков. Все они – острова или приморские страны, расположенные на перекрестках путей. Некоторые из них до самого последнего времени были или все еще остаются колониями или зависимыми территориями – Сянган, Макао (Аомынь), Бермуды, Большой Кайман,

Вергинские острова, Новая Каледония. На деле и в этих странах ,как и во всех остальных, полновластными хозяевами являются ТНК, которые, отчисляя некоторые суммы номинальным местным хозяевам используют их территории по собственному усмотрению как «свободные экономические зоны». Одни – как просто «страны-отели», привлекающие иностранный туризм (Мальта, Кипр), другие, наряду с этим, используются для размещения вне досягаемости налоговых органов метрополий мощных международных банковских центров и штаб-квартир корпораций (Багамы,

Барбадос, Бермуды, Большой Кайман, Бахрейн, Панама), третьи одновременно в тех же целях уходя от налогов и разного рода инспекций используются как страны «удобного флага» для приписки огромных флотов метрополий (Панама, Багамы, Либерия, Сингапур). Некоторые из мини- государств используются для размещения крупных экологически опасных производств, как, например, крупнейшие в мире нефтеперерабатывающие и цементные заводы на Багамах, где находятся также и перевалочные базы для сырой нефти с глубоководных супертанкеров на обычные, принимаемые портами восточного побережья США. Есть и такие мини-страны, на территории которых наряду с функциями «свободных экономических зон» аккредитованные внешние арендаторы занимаются переработкой крупных минеральных богатств для внешнего рынка. Такова, например, Новая

Каледония, производящая на вывоз никель, хром, кобальт, сплавы и изделия из них. Самыми крупными и «многопрофильными» «доходными домами» являются наиболее населенные «страны-города» - Сянган (более 5 млн. жителей) и Сингапур (2,5 млн.), в них ТНК не только объединяют практически все перечисленные функции, но и используют их как крупные экстерриториальные «промышленные платформы». И местное население, и умно регулируемый приток иммигрантов из неисчерпаемых источников соседних стран обеспечивают сверхдешевую рабочую силу для поставленного на поток серийно-стандартизированного производства товаров массового спроса, а также машин, судов, оборудования. Свои полуфабрикаты ТНК ввозит беспошлинно, прибыли реализуются за рубежом, странам достаются лишь зарплата да отчисления. Характерные черты стран этого типа: экстремальный либерализм экономического законодательства («налоговый рай»), политическая стабильность и невмешательство в дела иностранного капитала, безопасность и наличие мощной военной базы США и Англии, высокое развитие инфраструктуры (особенно международной связи, портов. аэропортов), свободное обращение долларов США вместо и вместе с национальными валютами, билингвизм.

Этот тип стран – один из самых приспособившихся из всех РС к современным процессам глобализации и имеет явную тенденцию к росту.

Ныне не мало небольших зависимых территорий стремятся получить место и голос в ООН, счета в мировых банках и обзавестись богатыми

«квартирантами».
7. Небольшие страны – финансово избыточные крупные нефтеэкспортеры – ОАЭ,

Катар, Бруней, Саудовская Аравия, Оман, Ливия.

Эти страны занимают в РС семь первых мест по экспорту нефти и нефтепродуктов на душу населения (следующие за ними Иран и Венесуэла на порядок отстают по этому показателю). И только они во всем массиве РС относятся к странам кредиторам с самыми высокими душевыми доходами, положительным платежным балансом, самыми крупными внутренними удельными капиталовложениями и внешними инвестициями.

К числу типичных особенностей этих стран относятся: передача всех производительных отраслей и функций в руки иностранного капитала и иностранных рабочих и специалистов; потребительский и даже элитарно- паразитический характер экономики; большая зависимость этих стран от конъюнктуры мирового рынка (сырьевые придатки), высокая технологическая зависимость, самая крупная доля расходов на оборону в госбюджете и ВВП.

Рынки этих стран давно поделены ТНК развитых стран.
8. Крупные низкодоходные страны – Индонезия, Пакистан, Бангладеш, Нигерия,

Вьетнам.

По размерам населения входит в первую дюжину государств мира – существенно превышают или приближаются (Вьетнам) к 100-миллионной отметке. Наиболее развитые районы этих стран уже полностью охвачены рынком, здесь сформировался крупный национальный капитал, все более прочные позиции постепенно занимают ТНК, нацеленные на сверхдешевую рабочую силу и на будущий потребительский рынок.
9. Молодые освободившиеся государства – бывшие колонии. 42 наименее развитых стран. Объекты первоочередной международной помощи.[34.C.298 –

309]

2.4. Типология ТНК.

I. По месту размещения на земном шаре (на каком материке располагается штаб-квартира ТНК)
1. Западно-Европейские:

Нидерланды «Филипс», Великобритания «Бритиш Петролеум», Германия

«Хехст», Швейцария «Нестле», Италия «Эни», Франция «Эльф-

Акитэн», Швеция «Вольво» и т.д.
1. Азиатские:

Япония «Тойота», Израиль
2. Северо-Американские

Канада «Сиграм», США «Боинг»
3. Австралийские:

Австралия «Ньюс Корпорейшн»
4. Африканские

ЮАР
II. По занятой нише в сфере своей деятельности

A) Производственные ТНК

> машиностроение является отраслью специализации:

США «Дженерал Электрик», «Форд Мотор», Италия «Фиат», Япония

«Хонда»;

> производство военной техники является отраслью специализации:

Германия «Рейнметал груп», Франция «Дассо авиасьон», США «Рейтеон»,

Великобритания «Бритиш аэроспейс», «Дженерал электрик», Россия

«Вооружение»;

> химическая промышленность является отраслью специализации:

Германия «Хехст», Швейчария «Рош Холдинг», Франция «Рон Пуленк»;

> пищевая промышленность – отрасль специализации:

Канада «Сиграм», «Юнилевер» Нидерланды/Великобритания, Швейцария

«Нестле»;

> топливно-энергетический комплекс является отраслью специализации:

США «Эксон», Франция «Эльф-Акитэн», Нидерланды/Великобритания «Роял-

Датч-Шелл», Италия «Эни»;

> табачная промышленность – отрасль специализации:

США «Филип Морис»;

> легкая промышленность является отраслью специализации:

Канада «МТВ Грауп», «Джей ти Интернешенал».

B) Непроизводственные ТНК

> телекоммуникационные:

Канада «Белл Кэнэда Энтерпрайзиз», Великобритания «Кэбл энд

Вайерлес»;

> средства массовой информации:

Австралия «Ньюс Корпорейшн»; «Интернет»

> туристические (рекреационные)

> торговые ТНК:

Япония «Иточу»; Япония «Ниссе Иваи»;

> финансовые ТНК:

США «Ситибанк»

III. По охвату территории

Многонациональные (расширенные):

США «Дженерал Моторс», Германия «Сименс», Нидерланды «Филипс», США

«Кока-Кола» и другие; филиалы в десятка стран и более;

A) Узконационализированные (ограниченные):

Россия «Лукойл», «Микрохирургия глаза».
IV. По количеству «стран-хозяев»

1) разделенные:

Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч-Шелл»,

Нидерланды/Великобритания «Юнилевер»,

Украина/Великобритания «Интэл ДНЗ»

2) собственные:

Япония «Сони», Франция «Рон-Пуленк», США «Ай-Би-Эм» и другие.

V. По количеству отраслей специализации

1) односпециализированные:

США «Дженерал Моторс» - автомобильная промышленность;

США «Ай-Би-Эм» - производство компьютеров;

Германия «Сименс» – электроника;

Швейцария «Рош Холдинг» – фармацевтика.

2) ТНК смежной специализации (комплексные):

Швейцария «Нестле» – пищевая промышленность и производство напитков;

США «Мобил» - нефть (добыча, переработка, продажа);

Франция «Рон Пуленк» - химическая промышленность и фармацевтика

3) универсальные ТНК

США «Филип Морис» – пищевая и табачная промышленность;

Швейцария «Новартис» – торговля и машиностроение;

Германия «Фиат», Япония «Мицуи» – разные отрасли
VI. По процентному соотношению занятых за рубежом

1) от 10 до 25% от общего количества занятых сосредоточено за рубежом

(червертичные ТНК): США «Шеврон» (22%), «Дженерал Моторс» (11%),

2) от 26 до 50% (пограничные ТНК): США «Дженерал Электрик» (40%), США

«Форд Мотор» (48%), Швейцария «Нестле» (50%, Италия «Фиат» (39%),

3) от 51 до 75% (кординальные ТНК)

Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч-Шелл» (61%), Германия «Хёхст»

(68%, Германия «Симменс» (52%), Великобритания «Кэбл энд Вайрлес»

(73%)

4) от 76 до 95% (заграничные ТНК или управленческие)

Нидерланды/Великобритания «Юнилевер» (88%), Великобритания «Диагео»

(82%), Швейцария «Новартис» (82%), Швейцария «Асеа Браун Бовери»

(94%)
VII. По месту продажи выпускаемой продукции

1) Внешнеориентированные:

США «Ксерокс» – 50% продается за рубежом,

США «Доу Кемикэл» – 52% продается за рубежом,

Швейцария «Новартис» – 98% продается за рубежом,

Великобритания «Диагео» – 79% продается за рубежом,

Канада «Сиграм» – 97% продается за рубежом,

Австралия «Ньюс Корпорейшин» - 88% продается за рубежом

2) ориентированные на внутренние потребности:

Япония «Иточу» – 59% продажи в стране базирования,

Япония «Мицуи» – 61% продажи в стране базирования,

Япония «Мицубиси» – 66,5% продажи в стране базирования,

США «Дженерал Моторс» – 80% продажи в стране базирования,

США «Форд Мотор» – 69% продажи в стране базирования,

США «Дженерал Электрик» – 73% продажи в стране базирования.

2.5. Деятельность ТНК в Украине

Прежде всего нужно сказать, что стратегическое отставание с реструктуризацией отраслей и инфраструктуры в Украине не позволяет вывести внешнеэкономическую политику нашей страны на простор геополитики (ТНК, мировой рынок капитала, производственно-инвестициионнаые цепи, которые принимают участие в разделении мирового дохода), сужает внешнеполитические коммуникации до международного уровня, идеализирует и зацикливает внешнеполитическую активность в порочном кругу геополитических альтернатив
Запад-Восток.

Анализ экономической истории Украины с момента провозглашения независимости свидетельствует, что «точка соприкосновения» украинской экономики, как и раньше, остается во внешнеэкономической сфере или, если говорить точнее, не на ее территории.

Украинская экономика по своей структуре не самодостаточная, а кризис управленческой модели и выход из реструктуризации экономики, очевидно, уже не позволяет сформировать замкнутые промышленно-инвестициионые комплексы на
Украине. Сегодня реализация любого решения, которое касается внутриэкономической стратегии, требует формирования и поддержания особенных внешнеэкономических и внешнеполитических условий. Но такое задание, как правило, оказывается не под силу ни Украине, ни ее внешнеполитическим и внешнеэкономическим ведомствам.

Ситуация безвыходная и требует принципиально других стратегий.

Попытки украинской власти реструктуризировать украинскую экономику бесперспективны, поскольку они целиком игнорируют современные геоэкономические стратегии и модели поведения.

В рамках геоэкономической парадигмы ресурсы, какими еще владеет украинская экономика, рассматриваются как элементы «большого конструктора» и используются для создания и расширения на территории Украины инфраструктуры с обслуживанием денежно-кредитных и производственно- инновационных комплексов глобальной экономики. Это означает, что в основу экономической стратегии Украины следует вложить конкретные проекты образования условий для открытия международных банков, офшорных механизмов по обслуживанию их деятельности, налоговых гаваней, сохранение и развитие трансконтинентальной трубопроводной, транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры, формирование современного портового и складского хозяйства и др. понятно, что названные проекты требуют разработки соответствующего финансово-экономического транзита, деятельность таможенных и налоговых служб, банковской системы и других финансово-инвестиционных институтов в
Украине.

Украина, отставая от большинства европейских постсоциалистических стран на целое десятилетие в образовании рыночной инфраструктуры, сегодня вынуждена переходить от этапа полуреформ к реформам. Одна из составляющих этого этапа – проведение полномасштабной приватизации стратегически важных, а потому довольно дорогих промышленных объектов.

Слабость национального капитала закрывает для него возможность серьезного участка в приватизации больших промышленных предприятий и индустриальной инфраструктуры, и ставит официальный Киев перед сложной проблемой. С одной стороны, дальнейшее «поддержание» потенциально прибыльных объектов украинской экономики в нереформированном виде (с расчетом на «дозревание» отечественного капитала) приводит к ускоренной деградации и полной остановке промышленности, провоцирует увеличение социального напряжения. С другой стороны, «неденежная» (или
«псевдоденежная») раздача имущества отечественным олигархическим и влиятельным бизнес-группам, которое не включает реализацию инновационно- инвестиционных проектов, обрекает промышленные объекты на окончательную деградацию. В таких условиях стимулирование и приход иностранного капитала в украинскую экономику эксперты считают единственным способом если не остановить, то хотя бы приостановить процесс деиндустриализации и, соответственно, социальной деградации в Украине.

На данный момент успешнее всего украинский рынок осваивают транснациональные корпорации (ТНК) индустриально развитых стран – США,
Германии, Великобритании, Франции и др. [Карта-схема]

Очевидно, что, с одной стороны, приход ТНК – это позитивный аспект для отечественной экономики, поскольку корпорации демонстрируют высокую производительность труда и капитала, «приводят» в страну новые технологии и эффективный менеджмент. С другой стороны – транснациональные корпорации абсолютно равнодушны к украинскому экономическому комплексу в целом, потому что ориентируются на включение лишь высокоприбыльных сегментов украинской экономики в систему международного разделения труда. Такой подход угрожает депрессией менее прибыльным отраслям экономики.

В условиях кризиса платежеспособности украинского рынка именно отечественная промышленность и нефтегазотранспортная инфраструктура становятся объектом «посягательств» российских компаний («Газпрома»,
«ЛукОйла», РАО «Единые энергетические системы России», группы «Альфа»,
«Сибирский алюминий» и др.)

Таким образом, в Украине постепенно формируется такая экономическая структура, в которой значительную роль играет транснациональный капитал
(западный или российский). Присутствие ТНК почувствуют не только сегменты и части рынка, транснациональная политика повлияет и на украинскую экономику, и на политику в целом.

«Организационным отступление может стать разработка комплексной системы законодательства, которое регламентирует деятельность ТНК в Украине и определит взаимные права и обязанности между ТНК и Украиной».[15.C.4 – 8]

Выводы по 2 разделу

Таким образом, можно выделить следующие модели поведения ТНК:

- либеральная,

- империалистическая,

- модель прямого господства ТНК,

- неомеркантильная,

- модель многонациональной ассоциации.

Среди крупнейших компаний мира американские занимают первые позиции в производстве вычислительной техники и программного обеспечения, в авиации и нефтепереработке, а также в производстве напитков и табачных изделий. Сфера доминирования японских промышленных ТНК – электроника, электротехника и металлургия. ТНК западноевропейских стран находятся в группе лидеров в области химической промышленности и автомобилестроения. [приложение 1, карта-схема 1]

Выделяют следующие сферы воздействия ТНК на человеческое общество:
1. экономическая,
2. финансовая,
3. социальная,
4. политическая,
5. географическая. [приложение 1, таблица 3]

Наличие ТНК – это положительный показатель для украинской экономики, поскольку корпорации демонстрируют высокую продуктивность труда и капитала,
«приводят» в страну новые технологии и эффективный менеджмент. А с другой – корпорации абсолютно равнодушны к украинскому экономическому комплексу в целом, так как ориентируются на включение лишь высокоприбыльных сегментов украинского рынка в систему международного разделения труда. Такой подход угрожает полной депрессии менее прибыльным отраслям экономики. То есть, транснациональный капитал повлияет и на украинскую экономику и на политику в целом.

Раздел 3. Факультатив – как средство формирования профессиональных интересов старшеклассников.

Объект – факультативные занятия как форма учебного процесса в школе.
Предмет – факультатив – как средство формирования профессиональных интересов старшеклассников.
Цель – обоснование возможностей факультатива в формировании профессиональных интересов старшеклассников и повышении качества их знаний; разработка методических рекомендаций в помощь учителю географии по повышению результативности факультативных занятий.
Гипотеза – в своем исследовании мы исходили из предположения о том, что воспитательные функции факультатива будут успешно реализованы, если:

- будут формировать у старшеклассников положительные мотивы учения, умение соотносить свои возможности с требованиями будущей профессии,

- осуществлять межпредметные связи,

- дифференцировать учебные задания и использовать разнообразные методы учебной работы, стимулирующие профессиональный интерес, самостоятельность и познавательную активность страшеклассников.

Цель, объект, предмет и гипотеза обусловили необходимость решения следующих задач:
1) изучить состояние проблемы в психолого-педагогической литературе и практике школы;
2) показать зависимость между методическими условиями проведения факультатива и уровнем сформированности профессиональных интересов старшеклассников;
3) разработать методические рекомендации в помощь учителю географии по проведению факультативных занятий.

Для достижения поставленных целей и задач дипломного исследования мы использовали следующие методы и методологии:
1. Теоретический анализ психолого-педагогической и географической литературы по проблеме исследования;
2. Эмпирические методы: беседа, интервью, анкетирование, наблюдение, педагогический эксперимент.
3. Количественная и качественная обработка и обобщение экспериментальных данных.

3.1. Теоретическое обоснование преимуществ использования факультативных занятий в практике общеобразовательной школы.

Проблемой изучения методов и форм организации факультативных занятий занимались такие педагоги, как Панчешникова, Грюнберг Г.Ю., Голова В.П.,
Лисовский Л.Я., Стрезикозин В.П.

Разработкой целей и содержания факультативных курсов занималась
Алферьева И.Н.

Определением путей внедрения факультативных занятий – Волков Н.П. и многие другие.

Разработкой факультативных курсов по экономической и социальной географии – Паламарчук Л., Половчина И.П., Ильин С.И. Они показали, что формирование знаний и умений неразрывно связано с всесторонним и глубоким развитием школьника как личности, с обработкой таких логических операций как синтез, анализ, сравнение, установление межпредметных связей и т.д.

Одна из целей внедрения факультатива – удовлетворение интересов учащихся или - его формирование – к изучению темы дипломного исследования и в обеспечении дифференциации в обучении..

Существует несколько определений понятия факультатив, вот некоторые их них [26.C.419]:

Факультатив (лат. facultatis - необязательный) – учебный курс, необязательный для посещения.

Факультативный курс – необязательный учебный предмет, изучаемый учащимися высших и средних учебных заведений по их желанию для расширения общекультурного и теоретического кругозора или получения дополнительной специальности.

Факультативное занятие в школе – необязательные занятия, организуемые для углубления и расширения знаний по отдельным курсам, темам или вопросам.
В соответствии с желаниями и интересами учащихся.

Факультативные занятия введены с 1967 – 68 гг. в соответствии с
Постановлением КЦ КППС и Совета Министров «О мерах дальнейшего улучшения средней общеобразовательной школы».

Исходя из вышесказанного, можно отметить, что факультативный курс – это совокупность факультативных занятий определенной тематики, т.е. это более широкое понятие и оно охватывает больший объем учебной информации и учебного времени.

Классификация факультативов [25.C.278]:
1. По образовательным задачам (т.е. по содержанию образования):

- по углубленному изучению учебных предметов,

- по изучению дополнительных дисциплин, по изучению дополнительных дисциплин с приобретением специальности,

- межпредметные факультативы.
2. Каждый из факультативов делится в зависимости от дополнительных целей на:

- теоретические

- практические

- комбинированные
3. факультативы по развивающей цели делятся на:

- те, которые раскрывают развитие человеческой цивилизации и ее проблемы, место и значение человечества в мире,

- те, которые раскрывают содержание разных видов человеческой деятельности в сфере материальной и духовной культуры,

- те, которые знакомят со способами, техникой выполнения конкретного вида деятельности, с сущностью и способами творческой деятельности,

- те, которые раскрывают структуру личности, условия развития ее психических функций, значения и способы самопознания и самосовершенствования,

- те, которые раскрывают сущность и значение человеческого общения, определяют уровень развития личности, ее наклонности, способности.

Анализ педагогической литературы позволил сделать вывод о том, что факультативные занятия способствуют формированию устойчивости профессиональных интересов старшеклассников, дают возможность реализации межпредметных связей, дифференциации учебных заданий, использованию разнообразных форм и методов учебной работы.

Более глубокое, чем в обычных предметах, содержание факультативных курсов требует иных методов и организации учебных занятий, в известной мере приближающихся к вузовским. Правомерность и реальность такой постановки вопроса подтверждается и тем, что факультативные занятия будут проводиться только с учениками, желающими более полно удовлетворять свои научные интересы и обнаружившими определенные способности в изучении избранных наук. Общеизвестно, что такие ученики обладают и большими познавательными возможностями.

Для организации факультативных занятий исходя из указанных выше их особенностей, характерно сочетание лекционного изложения материала с семинарами, лабораторно-практическими занятиями и лабораторными практикумами. Поэтому, не только по содержанию, но и по своим методам и организации факультативные занятия благоприятствуют подготовке старших школьников к обучению в высшей сколе по избранной ими специальности.
. На факультативных занятиях несколько иное место, чем на обычных уроках, отводится лекции. При изучении факультативных курсов, лекция в большей мере выступает как способ передачи научной информации. Эта функция лекции будет особенно важной на первых порах, когда еще не изданы пособия для факультативных занятий. Правомерно поэтому значительную часть учебного времени факультативных занятий отводить лекционному изложению новых знаний. Лекция позволяет глубже раскрыть основные вопросы каждой темы, с меньшей затратой времени сообщить ученикам больший объем научных знаний.

Но, как известно, высокий теоретический уровень обучения достигается не описательным сообщением фактов, а выявлением отношений изучаемых явлений, причинно-следственных связей и закономерностей. в ходе лекции учитель может сопоставлять, анализировать научные факты, ставить проблемы и направлять мысль учеников на их решение, рассуждать, доказывать, опровергать и т.д.; и все это способствует не только глубокому усвоению материала, но и развитию теоретического мышления старшеклассников.

Лекционный метод на факультативных занятиях применим в 10 – 11 классах.

Углубленное изучение программного материала факультативных курсов требует работы учащихся не с учебником, а с несколькими источниками. Здесь нужно и умение отбирать материал в соответствии с предложенным заданием, и выделять наиболее существенное, и конспектировать.

В одних случаях она будет предшествовать лекции, вооружая учащихся знанием фактического материала по теме лекции и готовя их к усвоению излагаемых учителем теоретических выводов и обобщений, а в других

-–знания, полученные школьниками на лекции, будут углубляться в процессе их самостоятельной работы над литературой.
. Одной из форм организации факультативных занятий могут быть семинары.

Семинарское занятие – это итог большой целенаправленной самостоятельной работы школьников по заданиям учителя. В докладах и выступлениях учащихся обобщаются результаты их работы над учебной и дополнительной литературой и самостоятельных наблюдений. Большое обобщающее и развивающее значение семинарских занятий состоит в том, что они приучают старшеклассников свободно оперировать приобретенными знаниями, доказывать выдвигаемые в их докладах и выступлениях положения, полемизировать с их товарищами, теоретически объяснять жизненные явления.

По своему содержанию семинарские занятия можно разделить на три основные группы. В одном случае, их целью является углубленное изучение отдельных наиболее важных вопросов той или иной темы, в другой – всей темы, если материал ее не представляет больших трудностей, в третьем – обобщение всего изученного материала по большим темам или даже разделам учебной программы. [34.C.91] Семинарские занятия следует чаще проводить для обобщения результатов самостоятельного изучения отдельных тем программы факультативных курсов.
. Трудно переоценить роль в системе факультативных занятий лабораторно- практических занятий и практикумов. Задача их при этом не может сводиться к иллюстрированию усвоенных иными методами научных понятий, они становятся одним из самостоятельных источников новых знаний, добываемых учащимися экспериментальным путем. Целесообразно, чтобы практикумы завершали изучение больших тем и разделов программы факультативного курса.

Теоретический уровень позволяет последовательное сочетание лабораторных работ и практикумов с лекционным изложением знаний и семинарскими занятиями.[34.C.117 – 120]

«Гибкой формой отражения в школьном образовании современных достижений науки и техники является введение в школьную практику факультативных занятий. Поэтому развитие факультативных занятий во много определяет углубленное приобретение знаний, способствует развитию индивидуальных интересов школьников, выполняет роль начального звена в подготовке подрастающего поколения к общественно полезному труду».[1.C.100 – 119]

В литературе указывают, что факультативы способствуют развитию творческой деятельности и основательной активности обучения. Основу творческой деятельности составляет самостоятельный перенос ранее усвоенных знаний, готовность искать альтернативу способа решения, способность комбинировать ранее усвоенные и известные способы деятельности в новый способ. Занятия позволяют шире использовать индивидуальный подход в обучении, тем самым повышать уровень успеваемости, заинтересованности в изучении географии и всесторонне развивать подрастающее поколение для профессиональной деятельности.

3.2. Использование факультативов в курсе экономической и социальной географии мира в целях формирования профессиональных интересов старшеклассников.

Для изучения состояния проблемы, в практике современной школы был проведен констатирующий эксперимент.

Констатирующий эксперимент проводился на базе СШ № 36 Жовтневого района г.Кривого Рога. В нем принимали участие учащиеся 10-х классов (32 человека).
Цель констатирующего эксперимента – определение эффективности и целесообразности использования факультативных занятий в становлении профессиональных интересов старшеклассников.

На уроках учитель не имеет возможности способствовать формированию профессиональных интересов в силу действия разных причин: ограниченностью во времени, нежеланием, спецификой программы, методики подачи материала и других.

Учащихся в географии привлекает новизна изучаемых фактов и явлений и изучение регионов и стран мира. Это позволило сделать вывод о том, что у старшеклассников есть определенный интерес к изучению географии.
Факультативы по географии учащиеся не посещают, так как они не проводятся.
Анкетирование дает возможность предположить, что профессиональные интересы старшеклассников не сформированы или же неустойчивы, поскольку уроки географии не позволяют эффективно и целенаправленно использовать необходимые методы и подходы, способствующие формированию профессиональных интересов старшеклассников, в отличие от возможностей факультативного курса.

Чтобы выявить начальный уровень знаний старшеклассников, по теме дипломного исследования, была проведена самостоятельная работа по следующим вопросам:
1. Что такое ТНК?
2. Чем ТНК отличается от фирмы в нашем городе?
3. Приведите примеры ТНК
4. Определите значение ТНК и их развития для мирового хозяйства в целом.

Ответы были рассмотрены в ракурсе 3 уровней знаний, которые предполагают:
. Высокий уровень – полное и точное знание специфики деятельности ТНК, с конкретными примерами. Реализация творческого подхода к заданиям, умение сравнивать, давать анализ, делать выводы.
. Средний уровень – довольно глубокое знание основных понятий и процессов, с подтверждением и подкрепления их фактами, но без конкретизации.
. Низкий уровень – поверхностная ориентация в основных понятиях, непоследовательность ответов, связанная со слабой теоретической базой знаний.

Результаты изложены в таблице № 2.

Таблица 2. Начальный уровень знаний учащихся по теме дипломного исследования
|Уровни |Кол-во учеников |% соотношение |
|Высокий уровень |6 |20% |
|Средний уровень |8 |25% |
|Низкий уровень |18 |55% |

Анализируя результаты таблицы № 2, можно сказать, что начальная база учащихся по теме дипломного исследования слабая, так как преобладают ответы низкого уровня – 55%, а высоким и средним уровнем знаний не владеет даже половина класса – 45%.

Следовательно, знания требуют улучшения результатов путем внедрения факультативного курса по теме: «Историко-географические особенности становления и развития транснационального капитала».

3.3. Программа и ход опытно-экспериментальной проверки результативности факультативных занятий в становлении профессиональных интересов учащихся.

В основу экспериментальной работы были положены результаты констатирующего эксперимента, то есть анализ причин, которые объясняют низкий уровень мотивации и отсутствие интереса у большей части к географии, низкий уровень знаний по теме дипломного исследования у старшеклассников, а в связи с этим – практической необходимостью углубленного изучения данной темы.

По ходу формирующего эксперимента были поставлены такие задачи:

1) разработка курса факультативных занятий по данной теме,

2) углубленное изучение темы с целью формирования профессиональных интересов и географического мировоззрения,

3) стимулирование профессионального интереса путем привлечения разных методов обучения.

Суть формирующего эксперимента состояла в том, что были проведены факультативные занятия по теме дипломного исследования среди учеников, интересующихся изучением географии.

Работая над экспериментальной программой, мы исходили из положения о развивающем характере обучения, направленного на саморазвитие личности, сотрудничество учителя и ученика и индивидуализацию обучения, чтобы обеспечить творческое развитие каждого ребенка.

Для повышения эффективности изучения этой темы факультативы подходят благодаря своим организационным возможностям:

1) добровольный выбор учеником,

2) маленькая группа,

3) психолого-педагогические особенности учеников,

4) возможности использования индивидуального подхода,

5) высокая активность деятельности,

6) возможность реализации межпредметных связей.

В дидактике установлена следующая закономерность: «способствование факультативных занятий формированию у учащихся знаний, умений и навыков, а также овладению приемами учебной работы необходимых для дальнейшего образования и самообразования, позволяют учеников почувствовать себя мастерами выбранного дела…».

При разработке экспериментальной программы были учтены такие принципы, как: научность, перспективность, последовательность, наглядность, доступность, индивидуальность.

При выборе и сочетании методов обучения мы руководствовались следующими критериями:

1. Соответствие целям и задачам обучения.

2. использование и привлечение методов, позволяющих формировать профессиональные интересы старшеклассников.

3. Соответствие содержанию данной темы.

4. Соответствие учебным возможностям школьников: возрастным (физическим, психологическим), уровню подготовленности (образованности, воспитанности, развития), особенностям возрастных интересов.

5. Реализация дифференциации обучения и повышение познавательной активности.

Все это дало возможность преодолеть традиционные подходы в обучении и разработать программу занятий факультативного курса по теме «Историко- географические особенности становления и развития транснационального капитала» (для учащихся 10 класса из 8 занятий, 1 час в неделю). Они представлены в таблице 3. Данная программа может быть расширена с целью более глубокого изучения, что связано со спецификой данной темы, - может быть использована во всех темах курса социальной и экономической географии.

Таблица 3. Программа факультативных занятий.
|№ |Тема факультативного занятия |Форма занятия |Кол-во |
|занятия | | |часов |
|1 |Вводное: «Определение ТНК. |Мини-лекция |1 |
| |Модели поведения. Причины | | |
| |возникновения». | | |
|2 |«Типология ТНК и ее |Практическая работа |1 |
| |усовершенствование». | | |
|3 |«Этапы исторического развития и |Комбинированный урок |1 |
| |формирования транснационального | | |
| |капитала» | | |
|4 |«Влияние ТНК на экономику |Комбинированный урок |1 |
| |развитых и развивающихся стран. |с элементами | |
| |Формы деятельности ТНК». |нестандартного | |
|5 |«Корпоративные гиганты XXI |Пресс-конференция |1 |
| |века». | | |
|6 |«Взаимосвязь деятельности ТНК с |Беседа за круглым |1 |
| |проблемами безработицы и |столом | |
| |занятости». | | |
|7 |«Страны базирования ТНК. |«Лекция с ошибками» |1 |
| |Региональный аспект». | | |
|8 |«Тэньэшка» |Игра |1 |

Разработки факультативных занятий приведены в Приложении 2.

3.4. Результаты экспериментально-исследовательской работы.

О результатах проведенной работы свидетельствуют такие показатели:
1. повышение интереса к изучению географии,
2. активная работа на уроках,
3. умение выражать свое мнение и привести аргументы в защиту своего решения,
4. позитивное отношение к изучению ТНК и тем курса, тесно с ними связанных,
5. проявление профессиональной заинтересованности в географии,

После проведения формирующего эксперимента была проведена диагностическая контрольная работа по следующим вопросам:

1. Что такое ТНК? Этапы становления транснационализации.

2. Функции, которые выполняют ТНК для мирового хозяйства (положительные, отрицательные, нейтральные).

3. Влияние ТНК на общество.

4. Связь ТНК и рыночных отношений.

5. Назовите примеры ТНК и сферы влияния, отрасли базирования.

6. В какой сфере вы бы предпочли занять место? Ответ обоснуйте.

Проследим результаты из таблицы 4.

Таблица 4. Уровни знаний старшеклассников после эксперимента.
|Уровни |Контрольная группа |Экспериментальная группа |
| |Кол-во учеников |% |Кол-во учеников |% |
|Высокий |3 |20 |9 |56 |
|Средний |4 |25 |6 |38 |
|Низкий |9 |55 |1 |6 |

Таблица показывает возросшее количество верных ответов на вопросы контрольной работы у старшеклассников экспериментально группы, что свидетельствует о возросшем качестве знаний учеников и положительной мотивации обучения, о самостоятельности и познавательной активности старшеклассников.

Предложенный курс создает условия для повышения уровня и качества знаний учащихся, формированию устойчивых профессиональных интересов, задействованию резервных возможностей учеников, что позволяет говорить о результативности данного вида работы:

Диаграмма 2. Сравнительные результаты педагогического эксперимента.

Среди учащихся экспериментальной группы большинство имеют высокий и средний уровни знаний. Ответы на вопросы контрольной работы были глубокими и полными, учащиеся проявляли творческий подход при написании.

Тогда как старшеклассники контрольной группы имеют ответы с преобладанием среднего и низкого уровня знаний. При этом ответы были поверхностными и не конкретными.

Учащиеся экспериментальной группы стали охотнее работать самостоятельно, используют полученные знания в курсе географии. Улучшилось эмоциональное настроение на уроках. У ребят развились такие черты как любознательность, логика высказывания мыслей, эрудированность, самокритичность, - именно эти качества составляют профессиональную наклонность учеников к географии.

Результаты повторного анкетирования показали формирование устойчивых интересов к изучению географии, положительного отношения к факультативным занятиям, и становлению устойчивых профессиональных интересов старшеклассников. Следовательно, факультатив дает возможность для реализации воспитательных функций, что и требовалось подтвердить в ходе педагогического эксперимента.

Выводы по 3 разделу.

В результате проведенного педагогического эксперимента мы пришли к следующим выводам:

1. Изученное состояние данной проблемы в практике школы не отвечает ее теоретическому изложению в научно-педагогической литературе. Классно- урочная система не позволяет полностью раскрыть все аспекты географической науки и сформировать профессиональную направленность старшеклассников, а количество уже введенных курсов по географии невелико,

2. факультативный курс позволяет целенаправленно вести обучение с целью его углубления и расширения, что повышает уровень географического мировоззрения, развивать коммуникативность, творческие и исследовательские способности учеников, что мы экспериментально подтвердили,

3. нами разработана программа факультативных занятий по теме дипломного исследования из 8 занятий.

Следовательно, программа факультативных занятий может быть приемлемой для использования в практике общеобразовательной школы.

Таким образом, в ходе проведенного эксперимента была подтверждена поставленная гипотеза, тем не менее, использование факультативных занятий представляет собой широкое поле деятельности для дальнейших исследований.

Выводы

Исходя из теоретического и экспериментального анализа можно сделать следующие выводы:
Первое – В истории развития ТНК можно выделить следующие этапы:

1. этап - Конец 19 века – зарождение ТНК (колониальный тип)

2. этап - С начала 40-х гг. 20 века – становление ТНК (ЭРС)

3. этап - 60 – 80-е годы 20 века – развитие транснационального капитала

4. этап - 80-е годы 20 века – господство корпоративных гигантов (весь мир)
Второе - Каждому этапу эволюции соответствует определенная организационная форма ТНК:

- ТНК первого поколения – колониально-сырьевые, в виде картелей, синдикатов и первых трестов;

- ТНК второго поколения – военно-технические, трестового типа;

- ТНК третьего поколения – технико-потребительские, в форме концернов и конгломератов;

- ТНК четвертого поколения – глобальные ТНК.

Существуют следующие модели поведения ТНК:

- либеральная,

- империалистическая,

- модель прямого господства ТНК,

- неомеркантильная,

- модель многонациональной ассоциации.
Третье – Для реализации поставленной задачи нами была разработана типология
ТНК по различным принципам, некоторые приведем ниже

I. По количеству «стран-хозяев»

1) разделенные:

Нидерланды/Великобритания «Роял-Датч_Шелл»,

Нидерланды/Великобритания «Юнилевер»,

2) собственные:

Япония «Сони, Франция «Рон-Пуленк», США «Ай-Би-Эм» и другие.
II. По количеству отраслей специализации

1) односпециализированные:

США «Дженерал Моторс» - автомобильная промышленность;

2) ТНК смежной специализации (комплексные):

Швейцария «Нестле» – пищевая промышленность и производство напитков;

США «Мобил» - нефть (добыча, переработка, продажа);

3) универсальные ТНК

США «Филип Морис» – пищевая и табачная промышленность;

Швейцария «Новартис» – торговля и машиностроение;
III. По процентному соотношению занятых за рубежом

1) от 10 до 25% от общего количества занятых сосредоточено за рубежом

(червертичные ТНК),

2) от 26 до 50% (пограничные ТНК): США «Дженерал Электрик» (40%),

3) от 51 до 75% (кардинальные ТНК): Нидерланды/Великобритания «Роял-

Датч-Шелл» (61%),

4) от 76 до 95% (заграничные ТНК или управленческие): Великобритания

«Диагео» (82%),
IV. По месту продажи выпускаемой продукции

1) внешнеориентированные:

США «Ксерокс» – 50% продается за рубежом,

Канада «Сиграм» – 97% продается за рубежом,

2) ориентированные на внутренние потребности:

Япония «Иточу» – 59% продажи в стране базирования,

США «Дженерал Моторс» – 80% продажи в стране базирования,
Перчень крупнейших ТНК представлен в таблице 1.
Четветое – Нами были установлены различия отраслевой структуры ТНК по основным регионам:

Среди крупнейших компаний мира США первые позиции в производстве вычислительной техники и программного обеспечения, в авиастроении и нефтепереработке, а также в производстве напитков и табачных изделий. Сфера доминирования японских промышленных ТНК – электроника, электротехника и металлургия. ТНК западноевропейских стран находятся в группе лидеров в области химической промышленности и автомобилестроения.

В целом на экономически развитые страны приходится большее число крупнейших ТНК мира (95%), среди которых особо выделяются компании США,
Японии, Франции, Германии, Великобритании (и по числу в списке крупнейших и по объемам продаж). Растет и число крупных ТНК развивающихся стран
(Республики Корея, Австралия, Тайвань, Бразилия.) (Изображены на карте- схеме 1, см. приложение 1)
Пятое - Нами были выделены последствия деятельности ТНК на человеческое общество:

1. экономическая,

2. финансовая,

3. социальная,

4. политическая,

5. географическая.
(см. приложение 1, таблица 3)
Шестое – Нами были рассмотрены моменты развития транснациональных корпораций на Украине. Было выявлено, что наилучшим образом украинский рынок осваивают ТНК индустриально развитых стран – США, Германии,
Великобритании и Франции, а также в условиях кризиса платежеспособности украинского рынка именно отечественная промышленность и нефтегазотранспотрная инфраструктура становится объектом влияния российских компаний(«Газпром», «ЛукОйл», «Группа «Альфа», «Сибирский алюминий» и лр.)

Наличие ТНК – это положительный показатель для украинской экономики, поскольку корпорации демонстрируют высокую продуктивность труда и капитала,
«приводят» в страну новые технологии и эффективный менеджмент. А с другой – корпорации абсолютно равнодушны к украинскому экономическому комплексу в целом, так как ориентируются на включение лишь высокоприбыльных сегментов украинского рынка в систему международного разделения труда. Такой подход угрожает полной депрессии менее прибыльным отраслям экономики. То есть, транснациональный капитал повлияет и на украинскую экономику и на политику в целом.

В результате проведенного педагогического эксперимента мы пришли к следующим выводам:

1. Изученное состояние данной проблемы в практике школы не отвечает ее теоретическому изложению в научно-педагогической литературе. Классно- урочная система не позволяет полностью раскрыть все аспекты географической науки и сформировать профессиональную направленность старшеклассников, а количество уже введенных курсов по географии невелико,

2. Факультативный курс позволяет целенаправленно вести обучение с целью его углубления и расширения, что повышает уровень географического мировоззрения, развивать коммуникативность, творческие и исследовательские способности учеников, что мы экспериментально подтвердили,

3. Нами разработана программа факультативных занятий по теме дипломного исследования из 8 занятий,

4. Программа факультативных занятий может быть приемлемой для использования в практике общеобразовательной школы.

Литература

1. Баринова Н.И., Елховская Л.И., Николина В.В. Внеурочная работа по географии. – М.: Просвещение, -1988, - 145с.
2. Башинская А. Влияние международной экономической интеграции на функционирование транснациональных корпораций» // Экономика Украины. –

1997. - № 7. – с.25-29
3. Волкова Н.П. Педагогіка: посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академія, - 2001. – 576с.
4. В.В.Волошин. Справочник экономиста-международника. – М.: АПН. – 1984. –

785с.
5. Данченко А. Время сливаться в экстазе // Бизнес. – 2000. -№ 36. – с.60
6. Деримов М.. Шпагат между этикой и прибылью // «Капитал. – 1997. - № 3. – с.19-20
7. Деримов М. Афоризмы босса из «Нестле» // Капитал. – 1997.- № 7-8. –с.8 -

10
8. Деримов М. Босой босс компании «Адидас» // Капитал. – 1997. - № 9. – с.14 – 16
9. Деримов М. Властелины мира // Капитал. – 1998. - № 1. – с.70-75
10. Дидактика современной школы: пособие для учителей / Б.С. Кобзарь,

Г.Ф.Кумарина, Ю.А.Кусый и др. Под ред. Онищука. – К.: Родник, 1987. –

(Пед. б-ка). – 351с.
11. Ильин С.И. Деловые игры к факультативному курсу «Человек и рынок» //

География и основы экономики в школе. – 1999. – № 1. – с.21-27
12. Костинский Д. А теперь про чэболи и ни о чем более // Еженедельник

«География». – 2002. - № 7. – с.4
13. Курпас А., Боронецкий В. Под чужую Дэу Дудку // Капитал. – 1997. - № 9.

– с.89-90
14. Коценко В.И. Педагогические функции и содержание факультативного обучения в основной школе // Педагогика и психология. – 1997. - № 2 .- с.24-31
15. Лупаций В. Від геополітики до геоекономіки // Крєзнавство. Географія.

Туризм.-2002. -№ 9, -с.4-8
16. Методика обучения географии в средней школе: Учебное пособие для студентов педагогических институтов по географической специальности / под. Ред. А.М.Панчешниковой. – М.: Просвещение, - 1983. – 320с.
17. Мовсесян А. Информационные аспекты транснационализации // МЭМО. – 1998.

- № 2. –с.32-38.
18. Мовсесян А., Огнивцев С.. Транснациональный капитал и национальные государства // МЭМО. – 1999. - № 6. –с.13-21
19. Моесеев П.М. Модели глобализации // География в школе.–2002.-№ 2 –с.3-

11
20. Мясникова Л. Глобализация экономического пространства и сетевая несвобода // МЭМО. – 2000. - № 8. – с.3-10
21. Мясникова Л. Военная экономика: упор на эффективность и экономию средств» // МЭМО. – 2002. - № 8, с. 27-35
22. Окопова Е.С. и др. Мировая экономика и международные экономические отношения / Е.С.Окопова., О.М. Воронкова, Н.Н.Гаврилка. – Ростов-на-

Дону.: Феникс, - 200. – 416с.
23. Островская Е. Рыночная система воспроизводства: развитие и неравномерность // МЭМО. – 2001. - № 3. – с.15-22
24. Паламарчук Л. Факультативные занятия «География населения с основами демографии» / География и основы экономики в школе. – 2002. - № 2. – с.10-14
25. Педагогический словарь: В 2-х т. – М.: АПН, - 1960. – Т-2. – 766 с.
26. Педагогическая энциклопедия. В 4-х томах / Гл. ред. И.А.Когеров,

Ф.Н.Петров. – М.: Советская энциклопедия. Т-4, -1966, -911с.
27. Подлосый И.П. Педагогика. Новый курс: Учеб. Для студ. Пед.Вузов: В 2-х кн. – М.: Гуманит. Изд. Центр. ВЛАДОС. – 1999. –Т-2, Процесс воспитания.

– 256с.
28. Половина И.П. Экспериментальная программа факультативных занятий по географии для 11 класса общеобразовательной школы // География и основы экономики в школе. – 1997. - № 2. – с.11-13
29. Родионова И.Н. Макрогеография промышленного мира. – М.: Московский лицей. – 2000. – 239с.
30. Саликова А. Эта агрессивная «Бульгари»… //Капитал.–1997.-№ 9 –с.56-57
31. Саликова А. Головокружительная нехватка персонала // Капитал. – 1998. -

№ 7-8. – с.110-113
32. Саликова А. Движение вперед в тумане // Капитал. – 1998. - № 1.– с.67-

69
33. Смирнов В.З. Хрестоматия по истории педагогики. – М.: Уч.Пед.Гиз, –

1961. – 590с.
34. Стрезикозин В.П. Организация процесса обучения в школе. –М.:Академия, -

1978. –277с.
35. Социально-экономическая география зарубежного мира / Под. Ред.

Вольского. – М.: Крон-Пресс. – 1998. – 592 с., с илл.
36. Филипенко А.С. Экономика зарубежных стран. – М.: Издательский центр

«Академия», – 1992. – 260с.
37. Фіцула М.М. Педагогіка. Посібник. – К.: Академія, - 2000. – 433с.
38. Форми навчання в школі. Книга для вчителя за ред. Ю.Мальованого – К.:

Освіта, 1992. – 160с.
39. Чернышова Я., Яковлев А. Монополизм поневоле, или рассказ о том, как административная система управления, хронический дефицит, чрезмерная концентрация и специализация производства превратили большинство наших предприятий в монополистов // Наука и жизнь. – 1990. - № 11. – с.2-10

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1. стр. 1 50 лидирующих транснациональных корпораций (ТНК) мира,

ранжированных по величине зарубежных активов, 1997 г.
|Ранг |Название |Страна |Отрасли специализации |Активы, |Продажи, |Число |Инде|
| |корпорации |базирования | |млрд. |млрд. долл.|занятых |кс |
| | | | |долл. | |,сел. |тран|
| | | | | | | |снац|
| | | | | | | |иоан|
| | | | | | | |льно|
| | | | | | | |сти*|
| | | | | | | |,, %|
|По |По | | | |зар|всег|Заруб|Всего|зару|Всего | |
|зар-у|кодек| | | |убе|о |ежные| |бежн| | |
|бежны|су | | | |жны| | | |ые | | |
|м |транс| | | |е | | | | | | |
|ак-ти|-наци| | | | | | | | | | |
|вам |о-нал| | | | | | | | | | |
| |ь-нос| | | | | | | | | | |
| |ти | | | | | | | | | | |
|1 |84 |Дженерал |США |Электротехника, |97,|304,|24,5 |90,8 |1110|276000|31,1|
| | |Электрик | |электроника |4 |0 | | |00 | | |
|2 |80 |Форд Мотор |США |Автомобильная |72,|275,|48,0 |153,6|1741|363892|35,2|
| | | | |промышленность |5 |4 | | |05 | | |
|3 |44 |Ройал-Датч-Шел|Нидерл./Велик|Нефть: добыча, |70,|115,|69,0 |128,0|6500|105000|58,9|
| | |л |обр. |переработка, продажа |0 |0 | | |0 | | |
|4 |91 |Дженерал |США |Автомобильная |70,|228,|51,0 |178,2|6500|608000|29,3|
| | |Моторс | |промышленность |0 |9 | | |0 | | |
|5 |29 |Эксон |США |Нефть: добыча, |54,|96,1|104,8|120,3|6500|60000 |65,9|
| | | | |переработка, продажа |6 | | | |0 | | |
|6 |75 |Тойота |Япония |Автомобильная |41,|105,|50,4 |88,5 |6500|159035|40,0|
| | | | |промышленность |8 |0 | | |0 | | |
|7 |54 |АйБиЭм |США |Производство компьютеров |39,|81,5|48,9 |78,5 |1348|869465|53,7|
| | | | | |9 | | | |15 | | |
|8 |50 |Фольксваген |Германия |Автомобильная |39,|57,0|42,7 |65,0 |1339|279892|56,8|
| | | | |промышленность |9 | | | |06 | | |
|9 |4 |Нестле |Швейцария |Пищевая пром-сть, пр-во |31,|37,7|47,6 |48,3 |2194|225808|93,2|
| | | | |напитков |6 | | | |42 | | |
|10 |71 |Даймлер-Бенц |Германия |Автомобильная |30,|76,2|46,1 |69,0 |7480|300068|44,1|
| | | | |промышленность |9 | | | |2 | | |
|11 |39 |Мобил |США |Нефть: добыча, |30,|43,6|36,8 |64,3 |2220|42700 |59,7|
| | | | |переработка, продажа |4 | | | |0 | | |
|12 |74 |Фиат |Италия |Автомобильная |30,|69,1|20,2 |50,6 |9487|242322|40,8|
| | | | |промышленность |0 | | | |7 | | |
|13 |16 |Хехст |Германия |Химическая промышленность |29,|34,0|24,3 |30,0 |9487|137374|76,5|
| | | | | |0 | | | |7 | | |
|14 |2 |Асеа Браун |Швейцария |Электротехника |29,|29,8|30,4 |31,3 |2005|213057|95,7|
| | |Бовери | | |0 | | | |74 | | |
|15 |9 |Байер |Германия |Химическая промышленность |29,|30,3|30,4 |32,0 |2005|144600|82,7|
| | | | | |0 | | | |74 | | |
|16 |48 |Эльф-Акитэн |Франция |Нефть: добыча, |26,|42,0|25,6 |42,3 |4050|83700 |57,6|
| | | | |переработка, продажа |7 | | | |0 | | |
|17 |60 |Ниссан |Япония |Автомобильная |26,|57,6|27,8 |49,7 |4050|137201|51,1|
| | | | |промышленность |5 | | | |0 | | |
|18 |5 |Юнилевер |Нидерл./Велик|Пищевая пром-сть, пр-во |25,|30,8|44,8 |46,4 |2628|269315|92,4|
| | | |обр. |апитков |6 | | | |40 | | |
|19 |56 |Сименс |Германия |Электроника |25,|67,1|40,0 |60,6 |2011|386000|52,1|
| | | | | |6 | | | |41 | | |
|20 |10 |Рош Холдинг |Швейцария |Факрмацевтика |25,|37,6|12,7 |12,9 |4183|61643 |82,2|
| | | | | |6 | | | |2 | | |
|21 |34 |Сони |Япония |Электорника |25,|48,2|40,3 |51,1 |4183|173000|62,8|
| | | | | |6 | | | |2 | | |
|22 |78 |Мицубиси |Япония |Разные отрасли |21,|67,1|41,5 |120,4|4183|8401 |36,9|
| | | | | |9 | | | |2 | | |
|23 |1 |Сиграм |Канада |Производство напитков |21,|22,2|9,4 |9,7 |4183|31000 |92,6|
| | | | | |8 | | | |2 | | |
|24 |32 |Хонда |Япония |Автомобильная |21,|36,5|31,5 |45,4 |4183|109400|64,1|
| | | | |промышленность |5 | | | |2 | | |
|25 |38 |БМВ |Германия |Автомобильная |20,|31,8|26,4 |35,9 |5214|117624|60,7|
| | | | |промышленность |3 | | | |9 | | |

Продолжение на стр.2
Таблица 1, стр.2
|Ранг |Название |Страна |Отрасли специализации |Активы, |Продажи, |Число |Инде|
| |корпорации |базирования | |млрд. |млрд. долл.|занятых |кс |
| | | | |долл. | |,сел. |тран|
| | | | | | | |снац|
| | | | | | | |иоан|
| | | | | | | |льно|
| | | | | | | |сти,|
| | | | | | | |% |
|По |По | | | |зар|всег|Заруб|всего|зару|Всего | |
|зар-у|кодек| | | |убе|о |ежные| |бежн| | |
|бежны|су | | | |жны| | | |ые | | |
|м |транс| | | |е | | | | | | |
|ак-ти|-наци| | | | | | | | | | |
|вам |о-нал| | | | | | | | | | |
| |ь-нос| | | | | | | | | | |
| |ти | | | | | | | | | | |
|26 |31 |Алькатель |Франция |Электроника |20,|41,9|25,9 |31,0 |5214|189549|64,8|
| | |Альстом | | |3 | | | |9 | | |
|27 |8 |Филипс |Нидерланды |Электротехника, |20,|25,5|33,0 |66,5 |2062|252268|86,4|
| | | | |электроника |1 | | | |30 | | |
|28 |21 |Ньюс |Австралия |Средства массовой |20,|30,7|9,5 |10,7 |2062|28220 |72,8|
| | |Корпорейшн | |информации |0 | | | |30 | | |
|29 |58 |Филип Морис |США |Пищевая и табачная |19,|55,9|32,1 |56,1 |2062|152800|51,1|
| | | | |промышленность |4 | | | |30 | | |
|30 |42 |Бритиш |Великобритани|Нефть: добыча, |19,|32,6|36,5 |71,3 |3760|52650 |59,2|
| | |Петролеум |я |переработка, продажа |2 | | | |0 | | |
|31 |57 |Хьюлет Пакард |США |Электроника |18,|31,7|23,8 |42,9 |3760|121900|51,1|
| | | | | |5 | | | |0 | | |
|32 |20 |Тоталь |Франция |Нефть: добыча, |18,|25,2|23,4 |41,9 |3760|54391 |73,2|
| | | | |переработка, продажа |5 | | | |0 | | |
|33 |68 |Рено |Франция |Автомобильная |18,|34,9|18,5 |35,6 |4586|141315|45,7|
| | | | |промышленность |3 | | | |0 | | |
|34 |18 |Кэбл энд |Великобритани|Телекоммуникации |18,|21,6|7,8 |11,5 |3374|46550 |74,7|
| | |Вайерлес |я | |3 | | | |0 | | |
|35 |79 |Мицуи |Япония |Разные отрасли |17,|55,5|52,3 |132,6|3374|10994 |35,8|
| | | | | |9 | | | |0 | | |
|36 |30 |Рон-Пуленк |Франция |Хим. пром-сть и |17,|27,5|11,5 |15,0 |3374|68377 |65,7|
| | | | |фармацевтика |8 | | | |0 | | |
|37 |35 |Фиаг |Германия |Разные отрасли |17,|32,7|15,9 |27,6 |3374|95561 |53,3|
| | | | | |4 | | | |0 | | |
|38 |41 |БАСФ |Германия |Химическая промышленность |17,|26,8|23,9 |32,2 |3374|104979|59,5|
| | | | | |4 | | | |0 | | |
|39 |82 |Иточу |Япония |Торговля |16,|56,8|48,7 |117,7|2600|8878 |33,3|
| | | | | |7 | | | | | | |
|40 |76 |Ниссе Иваи |Япония |Торговля |16,|40,4|32,3 |75,5 |2068|6398 |38,8|
| | | | | |6 | | | | | | |
|41 |72 |Дпои |США |Химическая промышленность |16,|42,7|20,4 |30,7 |2068|98000 |41,8|
| | | | | |6 | | | | | | |
|42 |25 |Диагео |Великобритани|Производство напитков |16,|29,7|17,6 |22,6 |6376|79161 |71,0|
| | | |я | |6 | | | |1 | | |
|43 |19 |Новартис |Швейцария |Хим. пром-сть и |16,|36,7|21,0 |21,5 |7140|87239 |74,4|
| | | | |фармацевтика |0 | | | |3 | | |
|44 |94 |Сумитомо |Япония |Торговля и машиностроение |15,|43,0|15,1 |95,2 |7140|8694 |25,9|
| | | | | |4 | | | |3 | | |
|45 |88 |Эни |Италия |Нефть: добыча, |14,|49,4|12,5 |34,3 |2323|80178 |31,7|
| | | | |переработка, продажа |6 | | | |9 | | |
|46 |86 |Шеврон |США |Нефть: добыча, |14,|35,5|13,8 |40,6 |8610|39362 |32,1|
| | | | |переработка, продажа |3 | | | | | | |
|47 |52 |Доу Кемикэл |США |Химическая промышленность |14,|23,6|11,3 |20,0 |8610|42861 |56,4|
| | | | | |3 | | | | | | |
|48 |69 |Тексако |США |Нефть: добыча, |14,|29,6|22,3 |45,2 |8610|29313 |45,3|
| | | | |переработка, продажа |1 | | | | | | |
|49 |61 |Белл Кэнэда |Канада |Телекоммуникации |13,|28,2|15,5 |23,2 |8610|122000|50,9|
| | |Энтерпрайзис | | |6 | | | | | | |
|50 |65 |Ксерокс |США |Пр-во копировальной |13,|27,7|9,0 |18,2 |8610|91400 |48,7|
| | | | |техники |5 | | | | | | |

*Индекс транснациональности показывает степень внешней деловой активности той или иной корпорации, характеризует степень выхода за пределы страны базирования и проникновение в экономику других стран. Индекс рассчитывается как среднее из трех процентных отношений: 1. Отношение зарубежных активов к общей сумме активов. 2. Отношение зарубежных продаж к общей сумме продаж.
3. Отношение занятых за рубежом к общей суме занятых.
Таблица 2, стр.1

20 крупнейших в мире компаний-поставщиков продукции военного назначения,

1998 г.)

|Место|Компания |Страна |Основные виды продукции |Продажа |Общий |Доля |Чистая |
| | | |военного назначения* |продукци|объем |продукции |прибыль|
| | | | |и |продаж,|военного |, млн. |
| | | | |военного|млн. |назначения |долл. |
| | | | |назначен|долл. |и общем | |
| | | | |ия, млн.| |объеме | |
| | | | |долл. | |продаж, % | |
|1 |«Локхид-Мартин» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ |16600,0 |26000,0|63,8 |1000,0 |
|2 |«Боинг» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, В, |15600,0 |56200,0|27,8 |1216,0 |
| | | |СВ, ТО | | | | |
|3 |«Рейтеон» |США |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, С, ВС |14822,0 |19530,0|75,9 |864,0 |
|4 |«Бритиш |Великобритан|С, Р, АУ, ВЭ, БМ, К, АР, |10546,0 |11686,0|90,2 | |
| |аэроспейс» |ия |СВ, ВС, ТО | | | | |
|5 |«Дженерал |Великобритан|Р, КС, ВЭ, К, КУ, АР, СВ, |5866,6 |12653,7|46,4 | |
| |Электрик» |ия |ТО | | | | |
|6 |«Нортроп-Груммэн»|США |С, ПУ, ВЭ, КУ, СВ, ТО |5700,0 |8900,0 |64,0 |194,0 |
|7 |«Томсон-КСФ» |Франция |Р, КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, |4500,9 |7205,7 |62,6 | |
| | | |СВ, ВС, ТО | | | | |
|8 |«Дженерал |США |ВЭ, БМ, К, КУ, Д, СВ, ВС, |4161,0 |4970,0 |83,7 |264,0 |
| |Дайнэмикс» | |ТО | | | | |
|9 |«Даймлер-Крайслер|Германия |С, Р, КС, ПУ, ВЭ, Д, В, |3087,0 |10290,0|30,0 |642,0 |
| |аэроспейс» | |СВ, ТО | | | | |
|10 |«Юнайтед |США |КС, Д, В, ТО |3000,0 |25700,0|11,7 |1255,0 |
| |текнолоджиз» | | | | | | |
|11 |«Мицубиси хеви |Япония |БМ, К |2926,1 |25596,0|11,4 |158,5 |
| |индастриз» | | | | | | |
|12 |«Литтон |США |КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, СВ, ТО |2500,0 |4399,9 |56,8 |181,4 |
| |Индастриз» | | | | | | |
|13 |«ТРВ» |США |КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ |2419,0 |11886,0|20,4 |477,0 |
|14 |«Росвооружение» |Россия |Государственная орг-ция по|2300,0 |2300,0 |100,0 |106,0 |
| | | |экспорту вооружения | | | | |
|15 |«Рейнметал групп»|Германия |ВЭ |2246,3 |4818,0 |46,6 | |
|16 |«Роллс-Ройс» |Великобритан|Р, ПУ, Д, ТО |2238,3 |7461,1 |30,0 | |
| | |ия | | | | | |
|17 |«Дирексьон де |Франция |ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, Д, СВ, |2010,3 |2010,3 |100,0 |1331,0 |
| |констрюксьон | |ТО | | | | |
| |навал» | | | | | | |
|18 |«Эллайд сигнал» |США |КС, ПУ, ВЭ, Д, СВ |2000,0 |15100,0|13,2 |329,9 |
|19 |«Дассо авиасьон» |Франция |С |1974,7 |3596,4 |54,9 |66,0 |
|20 |«Ньюпорт ньюс |США |К, ТО |1713,0 |1862,0 |92,0 | |
| |шипбилдинг» | | | | | | |

*АР – артилейрийские системы, БМ – бронированные машины, В – вертолеты, ВС
– вооружение и военная техника для сухопутных войск, ВЭ – военная электроника, Д – двигатели, К – надводные корабли и/или подводные лодки, КС
– космические системы, КУ – компьютерные услуги, ПУ – профессиональные услуги, Р – ракеты, С – самолеты, СВ – средства связи, ТО – техническое обслуживание и модернизация.
Источник: Defense News? 26.07.1999 P.S.[21.C.29]

Последствия деятельности ТНК

|Сфера воздействия|+ |- |
|1. Экономические |Расширение экономической|Получат развитие |
| |базы государства. |преимущественно экологически|
| |Передача новейших |«грязные» отрасли. Полезные |
| |технологий. Рост общей |ископаемые часто |
| |деловой активности |экспортируют без |
| | |переработки. Промышленная |
| | |продукция не предназначена |
| | |для местного рынка |
|2. Финансовые |Приток в страну |Большая часть доходов будет |
| |иностранных капиталов. |возвращаться в страну |
| |Улучшение состояния |базирования ТНК. Подавление |
| |платежного баланса |местных финансовых |
| | |институтов. |
|3. Социальные |Рост занятости. |Востребованным окажется лишь|
| |Повышение уровня жизни |малоквалифицированный труд. |
| |рабочих и служащих в |В связи с механизацией и |
| |филиалах ТНК. Вероятное |автоматизацией трудовых |
| |повышение квалификации |процессов потребность в |
| |местных кадров. |рабочей силе незначительна. |
|4. Политические |Стимулирование |Диктат политических условий |
| |проведения политических |правительству |
| |реформ, путем внедрения |страны-приемника. Решения |
| |ТНК в экономику страны. |принимаются за границей на |
| | |основе глобальных интересов |
| | |ТНК. |
|5. |Улучшение ЭГП страны в |Использования природных |
|Географичес-кие |связи с выходом |условий и ресурсов ТНК в |
| |производимой продукции |своих целях – для |
| |на мировой рынок. |обогащения. |

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Тема «КОРПОРАТИВНЫЕ ГИГАНТЫ XXI ВЕКА».
Цель:

. Ознакомление учеников со спецификой деятельности ТНК на конкретных примерах. Показать разнообразие сфер интересов корпораций и методов управления.

Познакомиться с ведущими торговцами и бизнесменами современного мира.

. Осуществить помощь в укреплении экономической активности в условиях рынка, расширить мировоззрение учеников, оказать опосредованное влияние на становление профессиональных интересов старшеклассников.

. Развить у старшеклассников мироощущение, умение держаться перед аудиторией, дискуссировать, делать выводы.
Тип урока: пресс-конференция.
Оборудование: карта мира, рисунки товарных знаков ТНК, схем, показывающих деятельность ТНК, о которых будет идти речь, указка, иллюстрации, фотографии.
Методы: объяснительно-иллюстрационный, рассказ, дискуссия.

Ход урока
Организация класса.

Подготовка к уроку начинается заблаговременно. Выбираются докладчики и распределяются роли:

Журналисты: ж-л «Капитал» ж-л «Вокруг света» газета «Рынок и время» ж-л «Бизнес»

Ведущий: представитель Генеральной ассамблеи ООН.
Доклады на тему. Назначаются докладчики.:

1 секция «Корпоративная Вселенная»:
1. «Роял-Датч-Шелл» - стратегия деятельности».
2. «Сфера деятельности и заслуги корпорации «Бульгари».
3. «Концерн «Орлан» – жизнь украинского производителя».
4. «Радикальные взгляды на бизнес компании «Нестле».
5. История создания знаменитой «Адидас».

2 секция «Властелины мира». Рассказы о громких именах империи предпринимательства.

По окончании прослушивания докладов дается 3 минуты журналистам для обсуждения вопросов для интервью.

В это время ведущий читает стихотворение[1]:

Он все надеется» Без скуки безотрадной

Копается в вещах скучнейших и пустых;

Сокровищ ищет он рукою жадной -

И рад, когда червей находит дождевых!..

И как слова его раздаться здесь могли,

Где духи реяли, всего меня волнуя!

Увы! Ничтожнейший из всех сынов земли,

На этот раз тебя благодарю я!

Ты разлучил меня с отчаяньем моим;

А без тебя я впал бы в исступленье:

Так грозно-велико восстало то виденье,

Что карликом себя я чувствовал пред ним!

К зерцалу истины, сияющей и вечной,

Я, образ божества, приблизиться мечтал,

Казалось – я быть смертным перестал

В сиянии небес и славы бесконечной;

Превыше ангелов я был в своих мечтах,

Весь мир хотел обнять, и, полный упоенья,

Как бог, хотел вкусить святого наслажденья -

И вот возмездие за дерзкие стремленья:

Я словом громовым повержен был во прах!

О нет, не ровен я с тобою,

Тебя я вызвать мог тоскующей душою,

Но удержать тебя я силы не имел.

Так мал я, как велик казался, - но жестоко

Ты оттолкнул меня; одно мгновенье ока -

И вновь я человек, - безвестен мой удел!

Доклады зачитываются за трибуной, после объявления темы доклада ведущим-председателем Генеральной ассамблеи ООН.

СЕКЦИЯ 1

Доклад 1 (выдержки).

Вне всякого сомнения, «Шелл» громадна. Она функционирует в 130 странах всех континентов и контролирует каждый аспект производства нефти. Имея главное управление как в Лондоне, так и в Гааге, компания располагает
101000 работниками, 54 очистительными заводами и 47000 газовыми станциями.

«Шелл» – это одна группа, но две весьма крупные компании: «Роял Датч
Петролеум» со штаб-квартирой в Гааге, владеющей 60% капитала группы, и
«Шелл трэнспорт энд трейдинг» со штаб-квартирой в Лондоне, контролирующая
40%.

«Шелл» – это замкнутая компания, обремененная причудливыми способами контроля, средневековой организационной структурой и противоречивым общественным имиджем. Многие ее менеджеры, как это ни странно, редко общаются и с вышестоящими и с подчиненными. Президент «Шелл» Корнелиус
Хоргитретер сейчас пытается изменить все: от способа действия своих менеджеров до правил ведения бизнеса. А ведь по всем своим параметрам занимает почетное место на вершине мира. Третий год подряд «Шелл» возглавляет список 500 компаний, добившихся наибольшей совокупной прибыли
(заработала 8,9 млрд. долл. В 1996 г.). Хоргитретер хочет создать быструю, гибкую организацию, которая была бы открыта для инноваций и способна продвинуть «Шелл» в новые прибыльные сферы бизнеса.

Для осуществления этих целей президент «Шелл» занимается перевоспитанием своих кадров. 100 главных менеджеров даже прошли личностные тесты Майера-Бригга (распространенный инструмент менеджмента, классифицирующий людей по 16 типам), чтобы определить, кто подходит для новой «Шелл», а кто нет.

Если эксперимент Хоркгитретера сработает, то, по мнению некоторых менеджеров «Шелл», компания сможет к 2001 году увеличить свою прибыль до 17 млрд. долл.

Вопросы журналистов:
Ж-л «Капитал»: Не наблюдаются ли предложения от потенциальных конкурентов о создании объединений с вашей корпорацией?
Ответ: Заключили альянс с «Газпромом», при этом планируем увеличить свои фонды и выйти на пьедестал относительно других нефтяных компаний – показать свой рост.
Ж-л «Рынок и время»: Вы затронули вопрос о разработке новой стратегии поведения «Шелл». В чем она проявится?
Ответ: действительно, корпорация нуждается в новой стратегии. И вот возник план заняться продажей хот-догов и футболок. Во Франции рестораны

«Шелл» приносят валовую прибыль более 70%, а бензин – только 10%. В следующие несколько лет планируется глобальное расширение сети магазинов готовых продуктов «Селект», которые, как правило, прикреплены к определенной газовой станции.
Ж-л «Вокруг света»: В профессиях какого рода нуждается ваша компания на современной ступени?
Ответ: Любая нефтяная компания нуждается в специалистах такого рода как: геологи, в первую очередь, специалисты бурового дела, летчики, экологи, нефтяники, химики и управленческий персонал плюс менеджеры.

Доклад 2.

Италия принадлежит к тем средиземноморским странам, где процветает торговля драгоценностями. Такие фирмы, как Gucci, Prada, Ferrogamo вкладывают огромные деньги в маркетинг, развитие новых видов продукции и создание глобальных марок. Но ювелирной компании «Бульгари» удалось выделиться даже в этой группе весьма сильных компаний.

«Бульгари» продает драгоценности ценой от тысячи до миллиона долларов, и мы намерены изменить мнение о том, что она нацелена только на клиентуру из высшего класса».

Сотирио Бульгари, греческий серебряных дел мастер, основал «Бульгари» в Риме в 1857 г. Поскольку в нынешнем столетии дорогие урашения приобрели популярность у принцесс и звезд Голливуда, репутация компании поднялась прямо-таки в поднебесье. Ныне она продает большое количество ювелирных изделий и часов, четыре вида духов и настольные принадлежности. В октябре прошлого года вниманию покупателей были представлены шелковые галстуки ценой $277. А в настоящее время менеджеры фирмы заняты кожаными сумками и очками, производимыми по лицензионному соглашению с итальянской оптической компанией Luxottica.

Появление в 1993 г. одеколона «Bulgari Eau Parfumee» имело такой успех, что сейчас компания предлагает уже 4 вида парфюмерной продукции, на которые приходится около 14% всего ее сбыта. Основанное в Швейцарии производство Bulgari Parfumes приняло необычную идею, согласно которой чай является основным компонентом духов. Планируют расширить сферу деятельности в США и Азии. На сегодняшний день фирма владеет 54 магазинами, 200 розничными торговцами часами и 5500 парфюмерными торговыми точками.
Промышленные аналитики определяют посленалоговый доход 35,5 млн. долл.

Вопросы журналистов:
Ж-л «Бизнес»: В чем проявляется ваша деятельность в зарубежном мире?
Ответ: планируем расширять свою сферу деятельности. Совсем недавно наши магазины появились во Франции, Гонолулу и Сингапуре. А дальше, «по расписанию», Абу-Даби.
Ж-л «Капитал»: Как у вас в Италии, и, в частности, внутри корпорации, обстоят дела со специалистами высшего уровня? Знакома ли вам ситуация с молодыми образованными «золотыми воротничками», которые пользуются в

Америке большим спросом?
Ответ: Специалисты есть, и, мало того, у нас в Италии нетерпение и самоуверенность определяют сегодняшнего молодого служащего. Каждый мечтает заработать миллионы и пробить себе дорогу, чтобы подняться по корпоративной лестнице с галстуком на шее и сделать это до 30-летнего возраста. Так что, выбор остается за нами!
Ж-л «Вокруг света»: Какие навыки и профессии необходимы для ведения ювелирного дела?
Ответ: Нам необходимы люди, имеющие навык ночной работы с мелкими деталями, с художественным образованием и творческим подходом к своей работе. А профессии, необходимые для нашего дела, это ювелиры, гравировщики, органщики, продавцы, часовщики, парфюмеры, менеджеры.

Доклад 3 (выдержки)

31 мая 1921 года Общество Автомобилей Форда выпустило автомобиль
№5000000. Теперь он стоит в моем музее, рядом с маленькой газолиновой тележкой, с которой Форд начал свои опыты и которая в первый раз пошла весной 1893 года

Это было как раз тогда, когда овсянки прилетели в Дирборн, а они всегда возвращаются 2-го апреля. Оба экипажа совершенно различны по своему внешнему виду и почти столь же непохожи по строению и материалу. Только схема, странным образом, почти не изменилась за исключением некоторых завитушек, которые выбросили в нашем современном автомобиле. Та маленькая старая тележка, несмотря на свои два цилиндра, пробегала двадцать миль в час и выдерживала, при своем резервуаре всего в 12 литров, полных шестьдесят миль.

И теперь она такова же, как в первый день. Схема развивалась гораздо менее быстро, чем конструкционная техника и применение материалов.
Разумеется, и она усовершенствовалась; современный Форд - «Модель T» – имеет четыре цилиндра, автоматическое пусковое устройство и, вообще, является во всех отношениях более удобным и практичным экипажем. Он проще своего предшественника, но почти каждая его часть уже заключалась в первоначальной модели.

Изменения вытекали из опытов в конструкции, а вовсе не из нового принципа, т.е. важный урок в том, что лучше приложить все силы для усовершенствования хорошей идеи вместо того, чтобы гнаться за другими, новыми идеями. Хорошая идея дает ровно столько, сколько можно осилить сразу.

Жизнь фермера заставляла Форда изобретать новые и лучшие транспортные средства.

Генри Форд родился 30 июля 1863 года, на ферме недалеко от Дирборна в
Мичигане, и первое его впечатление, свидетельствует, что в хозяйстве было слишком много труда сравнительно с результатами.

«Важнейшим событием моих детских лет была моя встреча с локомобилем, милях в восьми от Детройта, когда мы однажды ехали в город. Мне было тогда двенадцать лет. Вторым по важности событием, которое приходится на тот же самый год, были подаренные мне часы.

Этот локомобиль был виной тому, что я погрузился в автомобильную технику. Я пробовал строить модели, и несколько лет спустя мне удалось составить одну, вполне пригодную. С той поры, как я, двенадцатилетним мальчиком, встретился с локомобилем до сегодняшнего дня вся сила моего интереса была направлена на проблему создания автоматически движущейся машины», - так пишет Генри Форд в книге своих воспоминаний.
Газета «Рынок и время»: Какие навыки и профессии востребованы в вашей корпорации?
Ответ: Мы нуждаемся в специалистах машиностроительных специальностей, конструкторских и токарных, а также менеджеров и обслуживающего персонала.
Ж-л «Капитал»: Известно, что ваша корпорация участвует в международных переплетениях с другими крупными автомобильными гигантами. Чем это выгодно для вас?
Ответ: Мы получаем выгоды от комбинированного производства, обмена техническими нововведениями и расширения рынка сбыта.

СЕКЦИЯ 2.

Предисловие ведущего: кто правит миром? Раньше считалось, что те, в чьих руках государственная власть, то есть: монархи, президенты, премьеры, правительство, парламент. Но в последнее время западная пресса все чаще показывает портреты подлинных владык, до сих пор совершенно неведомых тем сотням миллионов людей, чья жизнь предопределена их решениями и действиями.
Каждый из этих гегемонов контролирует свои сектор экономики и глобального рынка бизнеса.

Звучат сообщения:
1. Энди Гроув, босс корпорации «Интел» – повелитель «блох»
2. Сэр Ричард Сикс, президент фармацевтического концерна «Глаксо-Велкоум»
3. Рэм Вяхирев, президент «Газпрома» – хозяин энергии.
4. Майкл Эйснер, президент «Уолт Дисней мопани».
5. Билл Роуди, президент «ЭмТиВи» - обладатель «плана» музыки.

25 крупнейших состояний мира

(по данным журнала «Форбс», 1997 г.)

| |Имя, страна, фера деятельности |Состояни|
| | |е, в |
| | |млрд. |
| | |долл. |
|1 |Султан Хассанал Балкиах, Бруней, нефть и газ |38 |
|2 |Билл Гейтс, США «Майкрософт» |36,4 |
|3 |Семья Уолтон, США, торговля |27,6 |
|4 |Уоррен Боффит, США, биржа |23,2 |
|5 |Король Фахд, Саудовская Аравия, нефть, инвестиции, |20 |
| |недвижимость | |
|6 |Сухарто, Индонезия, инвестиции |16 |
|7 |Шейх Джабер аль-Ахмед аль-Джабер ас-Сабах, Кувейт, нефть, |15 |
| |инвестиции, недвижимость | |
|8 |Ли Шауки, Гонконг, недвижимость |14,7 |
|9 |Пауль Захер, Швейцария, «Ла Рош» |14,3 |
|10 |Пол Аллен, США, «Майкрософт» |14,1 |
|11 |Братья Куок, Гонконг, недвижимость |12,3 |
|12 |Семья Хаас, США, «Леви Страусс» |12,3 |
|13 |Форрест Эдвард Марс, США, «Марс», Вискас», «Анкл Бен» |12,3 |
|14 |Семья Квандт, Германия, «БМВ» |11,7 |
|15 |Тео и Карл Альбрехты, Германия, торговля |11,5 |
|16 |Ван Линьцай, Тайвань, страхование, финансовые услуги |11,3 |
|17 |Кеннет Томсон, Канада, издательская деятельность |11 |
|18 |Ли Кошин, Гонконг, инвестиции и недвижимость |11 |
|19 |Курт Энгельхорн, Германия, фармацевтическая промышленность |11 |
|20 |Шейх Заид ибн Султан аль-Нахайян, ОАЭ, нефть, инвестиции |10 |
|21 |Семья Ханиэль, Германия, фармацевтическая промышленность |9,3 |
|22 |Сэмюэл и Дональд Ньюхаузы, США, СМИ |9 |
|23 |Ханс и Гед Раусинг, Швеция, упаковка |9 |
|24 |Семья Каргилл, США, корпорация «Каргил» |8,8 |
|25 |Лилиан Беттанкур ,Франция, «Ореаль» |8,4 |

Игра «ТЭНЬЭШКА»

Количество участников не ограничено, но оптимально – больше 3-х человек.

Игра представлена 57 карточками, которые состоят из:
10 карточек – сферы деятельности ТНК o производство компьютеров o электроника o химическая промышленность o цветная металлургия o авиационная промышленность o автомобилестроение o пищевая промышленность o продукция военного назначения o газовые ТНК o нефтяные ТНК

Сферы деятельности делятся на 5 групп (те по 2 в каждой), они равноценны: o газовые - нефтяные o продукция военного назначения – пищевая o автомобилестроение - авиационная o химическая – цветная металлургия o производство компьютеров – электроника

Но имеют разную значимость относительно друг друга:
1. военная – пищевая (I) – 100 тэньэшек
2. газовые – нефтяные (II) – 80 тэньэшек
3. химическая – цветная металлургия (III ) – 60 тэньшек
4. автомобилестроение – авиация (IV) – 40 тэньэшек
5. производство компьютеров – электроника (V) – 20 тэньэшек

Это выражается и в игровой распевке:

Война и еда – будем жить всегда,

Тепло греет нас – это нефть и это газ,

Химикаты и металл – дает надежду на завтра нам,

Плюс машины, самолеты берутся за работу,

Ну а после отдохнем и к компьютеру пойдем.
20 карточек – названия компаний этих сфер интересов
20 карточек – названия стран базирования
1 карточка – регулирующая компания (играет роль джокера)
7 карточек - страны базирования, не относящихся к странам-хозяевам.

Каждому раздается по 6 карточек. Если у кого-то имеются 3 «связанные» карточки:
[название компании] + [сфера деятельности] + [страна базирования] = «Лотос»

Кто имеет «Лотос», тот и ведет игру.

При этом он кладет одну из карточек из «Лотоса» и ему каждый сбрасывает карточку либо их этой же сферы деятельности, либо из параллельной, а если нет – любую ненужную карточку. А тот, у кого был
«Лотос», эти карточки складывает к себе в банк, для накопления тэньэшек.

Если не был высвечен параллельный «Лотос» при игре, то права хода остается за этим игроком и он выкидывает любую карточку, но по достоинству как можно выше и зарабатывает тэньэшки. Если у кого-то имеются большие по достоинству карточки – условия игры диктует он. Игра продолжается пока не разберут все карточки.

Тот, кто последним сделал ход и положил в свой банк тэньэшки, получает
50 тэньэшек прибыли. После – каждый игрок подсчитывает накопленный капитал, исходя из того что:

ЮНКТАД – 75 тэньэшек (игровой амулет),

Название ТНК – 80 тэньэшек,

Страна базирования – 25 тэньэшек,

Отрасль – 30 тэньэшек,

«Черновая» страна-резиденция – 15 тэньэшек.
Задача игры заключается в том, чтобы достичь накопления капитала в течение нескольких игр, до 500 тэньэшек. Так определяется победитель

-----------------------
[1] Иоганн Вальтер Гете. «Фауст»